Cese De Personal

CESE DE PERSONAL
  El Cese en una Organización de las personas que han prestado sus servicios en ella puede estar ocasionada por muy distintas causas: baja voluntaria, despido, jubilación,fallecimiento... La función de Personal en la Organización debe establecer en colaboración con el resto de Departamentos procedimientos para que el cese sea humano, cordial, productivo.
 
PLAN DE CESE DEPERSONAL
Son las acciones que deben ejercerse cuando una persona causa baja en la empresa. Determinar la problemática y circunstancias reales que influyeron en la marcha, y en su caso, el "poso" quedadodespués de trabajar en la empresa.

OBJETIVO DEL PROCESO DE CESE
Dejar una buena imagen de la empresa en la persona que causa baja, así como regojer informaciones difíciles de obtener en el restode las circunstancias y mantener unas relaciones vivas.

Proceso de despedida del personal:
Puede organizarse en torno a las siguientes actuaciones:
 
* Aviso de despedida: Comunicar el cesede la persona.
* Entrevista de despedida: Captar información adecuada y veraz.
* Cuestionario de despedida: Conocer aquellos aspectos que hacemos bien y detectar las áreas en las que tenemosque realizar mejoras.
* Cuestionario conocimiento de despedida: Obtener información para trabajar mejor desde el punto de vista Organizativo y de Gestión de Capacidades Humanas.
* Check-list dela despedida de personal: Se contestará al finalizar el proceso anteriormente visto. En ella se dejará constancia de lo realizado y no realizado con ocasión del cese.
* Nota en el tablón deanuncios.
La herramienta principal centro de un Plan de Cese es el desarrollo de una buena entrevista de despedida:
* Explicación del porque de la entrevista.
* Ética y confidencialidad de lotratado en la reunión.
* Comentarios sobre:
* Evolución dentro de la empresa
* Rotación con compañeros, superiores…
* Su paso por la empresa
* Problemas diversos
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