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POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO

CAPACITACION PARA EXPERTOS
EN PREVENCION DE RIESGOS
SEPTIEMBRE 2009

ANGÉLICA TRIVIÑO FIGUEROA
INGENIERO HIGIENISTA SUBGERENCIA DE PREVENCION

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OBJETIVOS
ENTREGAR HERRAMIENTAS
PREVENTIVAS QUE PERMITAN EL
DESARROLLO DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN PREVENTIVO
ESTABLECER LINEAMIENTOS PARA
LA AUDITORIA DE SISTEMAS
PREVENTIVOSPOR UN TRABAJO SANO Y SEGURO

TEMARIO
• PROCESO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
EVALUACION DE RIESGOS
• PROCESO DE IDENTIFICACION Y EVALUACION
DE AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD
PROFESIONAL
• PROCESO DE IDENTIFICACION Y
VERIFICACION DE REQUISITOS LEGALES
• TECNICAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS DE
GESTION.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DERIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”

¿Con quien
interactuamos?

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INTERACCION ES IGUAL A RIESGO

¿…y si…?

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¿PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?

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PODEMOS MANEJAR EL RIESGO

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SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO

¡MANEJAR EL RIESGO!
Pasos:
•Identificar
• Evaluar
• Gestionar
•Controlar

Requiere:
•Trabajo en Equipo
• Sistemática

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¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO?

¡SENTIRNOS SEGUROS!
• Minimizar los Riesgos
• Controlar las variables
• Incorporar Acciones
Preventivas/Correctivas

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MANEJO DE RIESGOS GPS - ACHS

•
•

•

SISTEMA DE GESTION
DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
ELEMENTO 2:IDENTIFICACION DE
PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE
RIESGOS
PILAR CENTRAL DE
NUESTRA GESTIÓN
PREVENTIVA

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Conducta y
Formación
Preventiva

Cumplimiento
Legal
Técnicas de
Gestión de
Riesgos

Beneficio para el Negocio y las Personas

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MANEJO DE RIESGOS GPS- ACHS

• ENFOQUE DE PROCESOS
• ANÁLISIS CRITICO
• MEJORAR LAINDENTIFICACION DE
PELIGROS
• MEJORAR LA EVALUACION
RIESGOS
• DEFINICION DE
HERRAMIENTAS MÁS
ADECUADAS

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ENFOQUE DE PROCESOS

PROCESO
• Se entiende como un conjunto de
operaciones que permite que las
corrientes de entrada (materias
primas,energía, recursos, equipos) se
transformen en las corrientes de salida
(productos, subproductos, residuos,
emisiones)
•Tiene siempre un “objetivo” una “razón
de ser”

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ENFOQUE DE PROCESOS

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

• MATERIAS PRIMAS
• INSUMOS
• EQUIPOS
• HERRAMIENTAS
• RECURSOS HUMANOS

• PRODUCTOS
•RESIDUOS SÓLIDOS
• EMISIONES
• RESIDUOS LIQUIDOS

Atender los requerimientos del mercado en forma
oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la
calidad denuestros productos requerida por nuestros clientes.

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ENFOQUE DE PROCESOS

SUBPROCESO
• Funciones o etapas claves; secuénciales o en
paralelo, que necesariamente se deben
realizar para cumplir el “objetivo” o la
“razón de ser” del proceso (Producción de
Cemento).
• Un Subproceso cumple un objetivo
específico, el cual no se repite dentro del
procesoPOR UN TRABAJO SANO Y SEGURO

ENFOQUE DE PROCESOS

SUBPROCESO O FUNCIONES PRINCIPALES
• Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer
de MP al Proceso)
• Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para
el producto deseado)
• Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los
productos para despacho a clientes)
• Despacho a clientes (Entrega producto al clientesegún
condiciones)
• Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad
del producto)
• Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso)

¿Qué Objetivos Específicos?

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ENFOQUE DE PROCESOS

ACTIVIDADES
•Acciones o actividades que se realizan para
cumplir el objetivo específico de un subproceso
•Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer,...