CG Boletin 23

Boletín Informativo
SUPERVISIÓN

Auditoría – Herramientas de
Control de Gestión

ACTIVIDADES
DE CONTROL

Diciembre de 2008
Año 1, Número 23
La importancia del control interno, radica en losbeneficios que ésta herramienta aporte a una
organización a partir de ser considerado como un
proceso integrado en todos los sistemas,
procesos y procedimientos que cuenta una
organización. En ese sentido, nospermitimos
continuar los aspectos descritos en el Boletín No
22, describiendo los componentes del control
interno.

INFORMACIÓN
EVALUACIÓN
DE RIESGOS

AMBIENTE DE CONTROL

ƒ

Entorno de control
Elnúcleo de un negocio es su personal y el
entorno en el que trabaja. Los empleados
son el motor que impulsa a la entidad y los
cimientos sobre los que descansa todo el
proceso.

ƒ

Evaluación de losriesgos
La entidad debe conocer y abordar los
riesgos a los que se enfrenta y definir
objetivos integrados en las actividades de
ventas, producción, comercialización y
finanzas, para que la organizaciónfuncione
de forma coordinada. Asimismo, debe
establecer mecanismos para identificar,
analizar
y
tratar
los
riesgos
correspondientes.

ƒ

Actividades de control
Deben establecerse y ejecutarse políticasy
procedimientos que ayuden a conseguir una
seguridad razonable de que se llevan a cabo
en forma eficaz las acciones consideradas
necesarias para afrontar los riesgos que
existen respecto a laconsecución de los
objetivos de la entidad.

ƒ

Información y Comunicación
Las actividades están rodeadas de sistemas
de información y comunicación, éstos
permiten que el personal de la entidad

ControlInterno
(Parte II)

Contenido:
1.

Componentes del Control Interno

1. Componentes del Control
Interno
El control interno está pensando para facilitar la
consecución de los objetivos en una o más de lascategorías señaladas las que, al mismo tiempo,
suelen tener puntos en común. Consta de cinco
componentes relacionados entre si que se derivan
del estilo de dirección y están integrados en el
proceso...