Cgh Huelga De La Unam

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¿Cómo se puede analizar el CGH a partir del modelo teórico de Melucci?

Introducción.
En el presente trabajo se hace un análisis de lo que es el Consejo General de Huelga (CGH), para esto se analizara el movimiento desde que surgió, así como saber si es un movimiento de la sociedad civil o solo una acción espontanea de la misma, específicamente se analizaran las acciones y los actoresinvolucrados en esta organización durante la huelga en la Universidad Nacional Autónoma de México en los años de 1999-2000, también se identifican las corrientes al interior del movimiento y los aliados que este tuvo dentro de su organización, además de identificar cual es el actor opositor que es en este caso la institución universitaria, sería el adversario.
Para llevar a cabo esteanálisis nos apoyamos en Alberto Melucci y su estudio sobre la acción colectiva, vida cotidiana y democracia para saber cuáles son las principales preocupaciones sobre la acción colectiva y poder integrar sus características así como el modelo teórico de Melucci para analizar el movimiento del CGH y dicho modelo teórico trata los siguientes puntos:
a) La colocación de los actores respecto del modode producción.
b) Los contenidos y las formas de acción.
c) La respuesta del adversario.
d) La definición que los actores hacen de sí mismos.
Este modelo teórico nos servirá para analizar y comparar al Consejo General de Huelga (CGH), específicamente sus conflictos, que para esta perspectiva, son analizados como formas de lucha por el control de los recursos: la movilización deun grupo es un modo de recoger y de invertir recursos con vista a ciertos fines, esta perspectiva de análisis permite una desagregación puntual de la estructura interna de un movimiento social, mucho más allá de la imagen unificadora de la ideología. (Melucci, 1999: 34).

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Marco teórico.
Modelo de Acción Colectiva. (Alberto Melucci).
Se entiende al CGH como un movimiento social y por lotanto una acción que se lleva a cabo de manera colectiva para fines prácticos donde hay demandas de por medio hacia un actor especifico, en el caso del CGH el actor hacia el que se hacían las peticiones era el rector de la universidad “rectoría” entendida como la institución opositora al movimiento, según Melucci esta acción colectiva es siempre el fruto de una tensión que disturba el equilibriodel sistema social, esta tensión produce creencias generalizadas que movilizan a la acción y buscan restablecer el equilibrio del sistema. En la acción colectiva no hay ningún significado que haga referencia a modo en el cual los recursos son producidos y apropiados. Esta acción es solo una reacción de asentamiento de los mecanismos funcionales de un sistema, y las conductas colectivas se vuelvenfenómenos emocionales debidos al mal funcionamiento de la integración social (Melucci, 1999: 26), así el CGH al volverse un actor importante que mostraba a la sociedad una fuerza inacabable de lucha por lograr sus objetivos, produce en la misma y en ciertos grupos este fenómeno emocional que describe Alberto Melucci, y hace que por este sentimiento que se tiene o que el movimiento genera enotras personas se pueda conseguir aliados y apoyo de la misma sociedad, inculcando así una ideología de lucha.
Esta acción colectiva responde a las necesidades primarias inconscientes y la identificación con el líder es lo que permite que exista un grupo: la relación madura y real de los objetos se sustituye en las masas con el proceso regresivo de identificación, en el cual el líder seconvierte en un superyó y atomiza la dinámica colectiva (Melucci, 1999: 27).
El comportamiento colectivo representa una situación “no estructurada”, esto es, no plenamente controlada, de las normas que rigen el orden social. Pero precisamente por esto es importante, porque es un factor de transformación y está en grado de crear nuevas normas. Esto es lo que quería lograr el CGH, establecer...