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Páginas: 10 (2290 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2014
Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Puestos de trabajo, roles y responsabilidades en una instalación deportiva. PAGEREF _Toc399865087 \h 2La dirección de los RRHH PAGEREF _Toc399865088 \h 2Fundamentos PAGEREF _Toc399865089 \h 2Funciones PAGEREF _Toc399865090 \h 32.Planificación de Recursos Humanos PAGEREF _Toc399865091 \h 3Análisis Estratégico PAGEREF _Toc399865092 \h 3Análisis Interno PAGEREF_Toc399865093 \h 3Análisis Externo PAGEREF _Toc399865094 \h 4Etapas de la planificación PAGEREF _Toc399865095 \h 4Estructura organizativa para una instalación deportiva PAGEREF _Toc399865096 \h 5Roles y responsabilidades PAGEREF _Toc399865097 \h 5Tabla salarial PAGEREF _Toc399865098 \h 5Los sistemas de retribución: PAGEREF _Toc399865099 \h 6
Puestos de trabajo, roles y responsabilidades en unainstalación deportiva.
Los Recursos Humanos constituyen el capital más importante de cualquier organización empresarial, y por ende de cualquier instalación deportiva. Este reconocimiento se ve plasmado en las políticas orientadas a fomentar un fuerte sentido de pertenencia entre el personal y a mejorar permanentemente la capacitación del personal y sus condiciones de trabajo.
El equipo degestores de la instalación deportiva ha de conocer perfectamente que los objetivos de la empresa serán alcanzados siempre y cuando la calidad, capacitación y predisposición del personal sea la adecuada, ya que de este modo podrán cumplirse los objetivos de calidad en el servicio y excelencia en la atención al cliente.
Existen muchas empresas que por sus dimensiones no pueden disponer de undepartamento específicamente destinado al área de Recursos Humanos. Pero cuando la empresa es mayor suele contar con áreas especializadas que se encargan de estas cuestiones. En estos casos actúa fundamentalmente como un órgano consultivo, asesor y que coordina su propia planificación con la corporativa y asesora a la dirección y a los empleados.
La dirección de los RRHHDesde la dirección de RecursosHumanos se perfilan, entre otros aspectos, la selección de personal, la seguridad en el trabajo, la remuneración y las prestaciones, la relación con el empleado…, tareas todas ellas importantes para lograr en última instancia un buen funcionamiento de la instalación deportiva. En síntesis, entre sus cometidos están:
Colaboración con la selección y reclutamiento de personal.
Gestión de la bolsade trabajo de candidatos.
Definición de Puestos y trabajos.
Altas y bajas de contratos. Modificaciones de contratos.
Cotizaciones.
Confección de Nóminas y Remuneraciones.
Seguridad e Higiene.
FundamentosDesde el departamento de Recursos Humanos se establecen los fundamentos que regirán las relaciones laborales con los trabajadores. Se habilitan canales de comunicación mediante los que losempleados puedan trasladar sus sugerencias o sus reclamaciones, con el fin de tramitar con éxito los posibles conflictos internos que puedan existir. Además, con el objetivo de lograr un clima saludable en el seno de la instalación deportiva, se intenta actuar como nexo de unión entre la empresa y los sindicatos, si los hubiese.
FuncionesEntre las funciones más destacables de este departamento seencuentra la planificación y la selección de personal. Su primer cometido es la planificación de las personas que va a necesitar la organización para poder alcanzar sus objetivos estratégicos en los plazos fijados y de las competencias que deberán tener esas personas. Desde aquí se contemplan las necesidades que en un momento dado tiene la instalación deportiva, se preparan estrategias en función delos requerimientos que se determinan, y se estipulan los criterios que rigen para el acceso y desempeño de los puestos de trabajo. Asimismo, entre sus tareas figura la selección y reclutamiento de Recursos Humanos para los puestos de trabajo que se precisen, bien desde un mercado interno, bien desde uno externo.
Periodos de prueba art. 17.1
Grupo 1 y 2 3 meses
Grupo 3 y 4 2 meses
Grupo 5...
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Puestos de trabajo, roles y responsabilidades en una instalación deportiva. PAGEREF _Toc399865087 \h 2La dirección de los RRHH PAGEREF _Toc399865088 \h 2Fundamentos PAGEREF _Toc399865089 \h 2Funciones PAGEREF _Toc399865090 \h 32.Planificación de Recursos Humanos PAGEREF _Toc399865091 \h 3Análisis Estratégico PAGEREF _Toc399865092 \h 3Análisis Interno PAGEREF_Toc399865093 \h 3Análisis Externo PAGEREF _Toc399865094 \h 4Etapas de la planificación PAGEREF _Toc399865095 \h 4Estructura organizativa para una instalación deportiva PAGEREF _Toc399865096 \h 5Roles y responsabilidades PAGEREF _Toc399865097 \h 5Tabla salarial PAGEREF _Toc399865098 \h 5Los sistemas de retribución: PAGEREF _Toc399865099 \h 6
Puestos de trabajo, roles y responsabilidades en unainstalación deportiva.
Los Recursos Humanos constituyen el capital más importante de cualquier organización empresarial, y por ende de cualquier instalación deportiva. Este reconocimiento se ve plasmado en las políticas orientadas a fomentar un fuerte sentido de pertenencia entre el personal y a mejorar permanentemente la capacitación del personal y sus condiciones de trabajo.
El equipo degestores de la instalación deportiva ha de conocer perfectamente que los objetivos de la empresa serán alcanzados siempre y cuando la calidad, capacitación y predisposición del personal sea la adecuada, ya que de este modo podrán cumplirse los objetivos de calidad en el servicio y excelencia en la atención al cliente.
Existen muchas empresas que por sus dimensiones no pueden disponer de undepartamento específicamente destinado al área de Recursos Humanos. Pero cuando la empresa es mayor suele contar con áreas especializadas que se encargan de estas cuestiones. En estos casos actúa fundamentalmente como un órgano consultivo, asesor y que coordina su propia planificación con la corporativa y asesora a la dirección y a los empleados.
La dirección de los RRHHDesde la dirección de RecursosHumanos se perfilan, entre otros aspectos, la selección de personal, la seguridad en el trabajo, la remuneración y las prestaciones, la relación con el empleado…, tareas todas ellas importantes para lograr en última instancia un buen funcionamiento de la instalación deportiva. En síntesis, entre sus cometidos están:
Colaboración con la selección y reclutamiento de personal.
Gestión de la bolsade trabajo de candidatos.
Definición de Puestos y trabajos.
Altas y bajas de contratos. Modificaciones de contratos.
Cotizaciones.
Confección de Nóminas y Remuneraciones.
Seguridad e Higiene.
FundamentosDesde el departamento de Recursos Humanos se establecen los fundamentos que regirán las relaciones laborales con los trabajadores. Se habilitan canales de comunicación mediante los que losempleados puedan trasladar sus sugerencias o sus reclamaciones, con el fin de tramitar con éxito los posibles conflictos internos que puedan existir. Además, con el objetivo de lograr un clima saludable en el seno de la instalación deportiva, se intenta actuar como nexo de unión entre la empresa y los sindicatos, si los hubiese.
FuncionesEntre las funciones más destacables de este departamento seencuentra la planificación y la selección de personal. Su primer cometido es la planificación de las personas que va a necesitar la organización para poder alcanzar sus objetivos estratégicos en los plazos fijados y de las competencias que deberán tener esas personas. Desde aquí se contemplan las necesidades que en un momento dado tiene la instalación deportiva, se preparan estrategias en función delos requerimientos que se determinan, y se estipulan los criterios que rigen para el acceso y desempeño de los puestos de trabajo. Asimismo, entre sus tareas figura la selección y reclutamiento de Recursos Humanos para los puestos de trabajo que se precisen, bien desde un mercado interno, bien desde uno externo.
Periodos de prueba art. 17.1
Grupo 1 y 2 3 meses
Grupo 3 y 4 2 meses
Grupo 5...
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