Chacalidad

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:
1. Identificar herramientas, su objetivo (Que característica cumple).
a. Entrada
b. Salida
i. Tormentas de ideas
ii. QFD para asegurar alineación de criterios

Esimportante en cualquier actividad constructiva dar una definición clara de los objetivos para así tener una meta hacia la cual dirigir todos los esfuerzos. La identificación de la necesidad de undiseño se puede basar en datos de varios tipos: estadísticas, entrevistas, datos históricos, observaciones personales, datos experimentales o proyecciones de conceptos actuales. Definir es establecer loslímites; es delimitar el problema y el alcance de la solución que está buscándose. Es indicar lo que se quiere hacer y a dónde no se quiere llegar. Definir un problema es la parte más complicada enel proceso de diseño; una equivocación a esta altura representa un enorme error al final. Esto se puede lograr de la siguiente manera: Comprensión del problema: efectuar entrevistas, informes.Recopilación de datos: realizar encuestas, efectuar mediciones. Analizar los datos: comprobar hipótesis, establecer relaciones causa-efecto. Formulación del problema: sintetizar de la mejor forma todo lohallado.



IDEAS PRELIMINARES:

1. Identificar herramientas, su objetivo (Que característica cumple).
a. Entrada
b. Salida
i. Tormentas de ideas
ii. QFD para asegurar alineación de criteriosUna vez que se ha definido y establecido el problema en forma clara, es necesario recopilar ideas preliminares a partir de las cuales se pueden asimilar los conceptos del diseño. Esta esprobablemente la parte más creativa en el proceso de diseño. Puesto que en la etapa de identificación del problema solamente se han establecido limitaciones generales, el diseñador puede dejar que suimaginación considere libremente cualquier idea que se le ocurra. Estas ideas no deben evaluarse en cuanto a factibilidad, puesto que se las trata con la esperanza de que una actitud positiva estimule otras...