Chachacha

1.- MENCIONE LOS PROPOSITOS DE LA ORGANIZACIÓN.

2.- DEFINA EL CONCEPTO DE SINERGIA.

3.- CUAL ES LA DINAMICA Y CUAL ES EL APRENDIZAJE DE LAS ORGANIZACIONES?

4.- ENUMERE ALGUNOS PRINCIPIOS DEORGANIZACIÓN.

5.- EXPLIQUE LAS BASES PARA LA DEPARTAMENTALIZACION: EN RAZON DEL AREA FUNCIONAL ,DEL CLIENTE, DE LOS PRODUCTOS, DE LA GEOGRAFIA Y DEL PROYECTO.

6.- EXPLIQUE BREVEMENTE LAS FASESDEL PROCESO CLASICO DE LA ORGANIZACIÓN.

7.-COMO SE DA EL AGRUPAMIENTO DE TAREAS?

8.-QUE SON LAS ESTRUCTURAS JERARQUICAS?

9.- QUE SON LOS ORGANIGRAMAS LINEOFUNCIONALES?

10.- DEFINA ELCONCEPTO DE FUNCIONES.

11.- COMO SE DETERMINA EL PERFIL DEL OCUPANTE DE UN PUESTO?

12.- CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE UNA DESCRIPCION DE PUESTOS Y UNA DESCRIPCION DE FUNCIONES?

13.- COMO SE ASE UNARESTRUCTURACION?

14.- QUE IMPORTANCIA IMPLICA UN CAMBIO ORGANIZACIONAL?

15.- INDIQUE EL CRECIMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL DE UNA ORGANIZACIÓN.

16.-INDIQUE CUAL ES LA DIFERENCIA ENTREORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.

(paginas 275 y 276)
1.- COMO SE DEFINE EL CONTROL?

2.- COMO DEFINE EL MAESTRO REYES PONCE AL CONTROL?

3.- QUE ES UN PROBLEMA?

4.- EXPLIQUE , QUE ES LA HOMEOSTASIS?5.- MENCIONE 5 DE LAS MAS IMPORTANTES PREMISAS QUE SE TRATAN EN ESTE LIBRO SOBRE EL CONTROL.

6.- QUE ESTUDIA LA CIBERNETICA?

7.- DESCRIBA LOS PASOS EN UN PROCESO DE CONTROL.

8.- EN QUECONSISTE LA CLARIFICACION DE LOS PROPOSITOS DEL CONTROL?

9.- DIGA LA DIFERENCIA ENTRE PARAMETRO Y NORMA.
10.- QUE ES UN INDICADOR?

11.- QUE ES UN COEFICIENTE?

12.- QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRESINTOMA Y CAUSA DE UN PROBLEMA?

13.- EN QUE CONSISTE EL MONITOREO?

14.- EXPLIQUE A QUE SE REFIERE EL SISTEMA DE MEDICION E INFORMACION DENTRO DEL PROCESO DE CONTROL.

15.- QUE SON LOS SCORECARDS?

16.- QUE SON LAS MEDIDAS CORRECTIVAS?

17.- PORQUE LOS CONTROLES DEBEN DE EVALUAR SU FUNCIONAMIENTO Y RESULTADOS?

18.- EXPLIQUE LA ETAPA DE MEDICION DEL DESEMPEÑO EN UN PROCESO DE...