Chad tomas

1. En lo referido a la toma de decisiones a diario, Chad Thomas deberá optar por decisiones tácticas referidas a control de stock de materiales y productos terminados, distribución de empleados enrelación a la producción a realizar, control en cada área de proceso, estudios tiempo de terminación de productos y entrega de los mismos, comunicación con personal para conocer necesidades comotambién para darles a nuevas directrices, reconocimiento de necesidades de clientes.
En el aspecto de largo plazo se definirán misión y objetivos a cumplir, procesos a realizar por cada área deproducción teniendo en cuenta si va a ser estándar o a pedido, posibles oportunidades de negocios, reglas y políticas a cumplir para obtención de objetivos, capacitación de empleados para aumentar sucapacidad de manejo frente a nuevos requerimientos de los clientes, controlar inventarios y definir plazos de compra de materiales, pago de sueldos a empleados e incentivos por tareas cumplidas.

2. Sevieron afectadas al momento de comercializar nuevos productos sin tener en cuenta la capacidad máxima de producción de la empresa, maquinaria necesaria para realizar la muebles estándar y a pedido ala vez, distribución de personal y maquinas de trabajo de acuerdo a la producción a realizar, capacidad de almacenamiento en la fábrica.

3. Se vio afectada al tener inmovilizado muebles en depósitoe involucra tener paralizado capital, lo que puede significar que en relación a políticas de gobiernos y cambios de mercado se pueda tener pérdidas de valor del capital invertido o tener un mayorrédito.

4.
Definir misión y objetivos claros de la empresa
Vincular las distintas áreas de producción
Planificar los distintos procesos
Organizar la empresa en base a la producción/es arealizar
Decidido tener 2 tipos de producciones a realizar (estándar o por pedido) reubicar las maquinas para tener línea de montaje lineal.
Tercerizar parte de la producción para tener mejor...