Chaebol
Páginas: 5 (1099 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Chaebol es una forma de Corea del Sur de los conglomerados empresariales. La palabra Inglés es una transliteración de la palabra coreana, que ahora es romanizado como Jaebeol . La palabra coreana significa grupo empresarial , la confianza (como en el Standard Oil Trust ) , y se utiliza a menudo la forma " Big Business " se utiliza en Inglés .
Chaebol se refiere a los grupos de varias decenasde grandes y controladas por familias coreanas corporativos , con ayuda de financiación pública , que han desempeñado un papel importante en la Sur economía coreana desde 1960. Algunos han llegado a ser bien conocidas marcas internacionales , tales como Samsung , Hyundai y LG .
El chaebol son poderosas entidades independientes que actúan en la economía y la política, pero a veces se cooperó conel gobierno en las áreas de planificación y la innovación. El gobierno trabajó duro para fomentar la competencia entre los chaebol en ciertas zonas para evitar los monopolios totales.
El papel de las grandes empresas extender a la arena política. En 1988 un miembro de una familia chaebol , Chong Mong -jun, presidente de Hyundai Heavy Industries, funcionó con éxito para la Asamblea Nacional. Otrosempresarios también fueron elegidos para ser miembros de la Asamblea Nacional a través del sistema de representación proporcional. Hyundai incluso jugó un papel en la descongelación ligera de las relaciones entre el Norte y Corea del Sur desde 2000 .
Los 10 más grandes chaebol en Corea en 2004 los ingresos totales fueron Samsung ( $ 89,1 mil millones ) , Hyundai Motor Company ( $ 57,2 milmillones ) , LG ( $ 50,400,000,000 ) , SK
( $ 46,400,000,000 ) , Hanjin ($ 16.2billion ) , Hyundai Heavy Industries (10,5 millones de dólares) , Lotte ( $ 6,300,000,000 ) , Doosan (4,5 millones de dólares) , Hanhwa ( $ 4400 millones ) y Kumho Asiana o Kumho (2,8 millones de dólares) .
Algunos chaebol son una gran corporación , mientras que otros se han dividido en grupos vagamente conectados de empresasindependientes que comparten un nombre común. Incluso en este último caso , cada uno es propiedad casi siempre , controlada y / o gestionados por el mismo grupo familiar.
Chaebol de Corea del Sur a menudo se compara con keiretsu agrupaciones empresariales de Japón, los sucesores de los zaibatsu antes de la guerra . Mientras que el " chaebol " son similares a los " zaibatsu " ( las dos palabrasson pronunciaciones coreanos y japoneses de los mismos caracteres chinos) , existen grandes diferencias entre los chaebol y keiretsu :
· Chaebol están todavía en gran parte controlada por sus familias fundadoras , mientras keiretsu son
controlado por grupos de administradores profesionales .
· Chaebol están centralizadas en la propiedad , mientras que keiretsu son más descentralizadas y conectadaspor participaciones cruzadas .
· Chaebol menudo formado subsidiarias para producir componentes para las exportaciones , mientras que las empresas largeJapanese menudo emplean contratistas externos .
· Chaebol pueden poseer los bancos privados , en parte, con el fin de aumentar la
influencia del gobierno sobre los bancos en áreas tales como la asignación de créditos . En 1990, las regulacionesgubernamentales hacen que sea difícil para un chaebol para desarrollar una relación bancaria exclusiva . Keiretsu históricamente han trabajado con un banco afiliado , dando a las empresas asociadas el acceso casi ilimitado al crédito , aunque esto ya no es una característica universal de los keiretsu .
Otra razón para el éxito de los chaebol era su acceso a la tecnología extranjera . En lugar detener que desarrollar nuevas áreas a través de la investigación y la tecnología, empresas surcoreanas podrían comprar patentes y tecnología extranjeras y producir los mismos productos fabricados en otros lugares con menores costes. Coches de Hyundai , por ejemplo, utilizan un motor desarrollado por Mitsubishi Corporation de Japón .
Keiretsu
A keiretsu (系列? Iluminada. Sistema o series) ( "ei "...
Chaebol es una forma de Corea del Sur de los conglomerados empresariales. La palabra Inglés es una transliteración de la palabra coreana, que ahora es romanizado como Jaebeol . La palabra coreana significa grupo empresarial , la confianza (como en el Standard Oil Trust ) , y se utiliza a menudo la forma " Big Business " se utiliza en Inglés .
Chaebol se refiere a los grupos de varias decenasde grandes y controladas por familias coreanas corporativos , con ayuda de financiación pública , que han desempeñado un papel importante en la Sur economía coreana desde 1960. Algunos han llegado a ser bien conocidas marcas internacionales , tales como Samsung , Hyundai y LG .
El chaebol son poderosas entidades independientes que actúan en la economía y la política, pero a veces se cooperó conel gobierno en las áreas de planificación y la innovación. El gobierno trabajó duro para fomentar la competencia entre los chaebol en ciertas zonas para evitar los monopolios totales.
El papel de las grandes empresas extender a la arena política. En 1988 un miembro de una familia chaebol , Chong Mong -jun, presidente de Hyundai Heavy Industries, funcionó con éxito para la Asamblea Nacional. Otrosempresarios también fueron elegidos para ser miembros de la Asamblea Nacional a través del sistema de representación proporcional. Hyundai incluso jugó un papel en la descongelación ligera de las relaciones entre el Norte y Corea del Sur desde 2000 .
Los 10 más grandes chaebol en Corea en 2004 los ingresos totales fueron Samsung ( $ 89,1 mil millones ) , Hyundai Motor Company ( $ 57,2 milmillones ) , LG ( $ 50,400,000,000 ) , SK
( $ 46,400,000,000 ) , Hanjin ($ 16.2billion ) , Hyundai Heavy Industries (10,5 millones de dólares) , Lotte ( $ 6,300,000,000 ) , Doosan (4,5 millones de dólares) , Hanhwa ( $ 4400 millones ) y Kumho Asiana o Kumho (2,8 millones de dólares) .
Algunos chaebol son una gran corporación , mientras que otros se han dividido en grupos vagamente conectados de empresasindependientes que comparten un nombre común. Incluso en este último caso , cada uno es propiedad casi siempre , controlada y / o gestionados por el mismo grupo familiar.
Chaebol de Corea del Sur a menudo se compara con keiretsu agrupaciones empresariales de Japón, los sucesores de los zaibatsu antes de la guerra . Mientras que el " chaebol " son similares a los " zaibatsu " ( las dos palabrasson pronunciaciones coreanos y japoneses de los mismos caracteres chinos) , existen grandes diferencias entre los chaebol y keiretsu :
· Chaebol están todavía en gran parte controlada por sus familias fundadoras , mientras keiretsu son
controlado por grupos de administradores profesionales .
· Chaebol están centralizadas en la propiedad , mientras que keiretsu son más descentralizadas y conectadaspor participaciones cruzadas .
· Chaebol menudo formado subsidiarias para producir componentes para las exportaciones , mientras que las empresas largeJapanese menudo emplean contratistas externos .
· Chaebol pueden poseer los bancos privados , en parte, con el fin de aumentar la
influencia del gobierno sobre los bancos en áreas tales como la asignación de créditos . En 1990, las regulacionesgubernamentales hacen que sea difícil para un chaebol para desarrollar una relación bancaria exclusiva . Keiretsu históricamente han trabajado con un banco afiliado , dando a las empresas asociadas el acceso casi ilimitado al crédito , aunque esto ya no es una característica universal de los keiretsu .
Otra razón para el éxito de los chaebol era su acceso a la tecnología extranjera . En lugar detener que desarrollar nuevas áreas a través de la investigación y la tecnología, empresas surcoreanas podrían comprar patentes y tecnología extranjeras y producir los mismos productos fabricados en otros lugares con menores costes. Coches de Hyundai , por ejemplo, utilizan un motor desarrollado por Mitsubishi Corporation de Japón .
Keiretsu
A keiretsu (系列? Iluminada. Sistema o series) ( "ei "...
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