Chagall
Páginas: 7 (1522 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
Camila Duarte Osorio Mayo de 2012
HIPERMERCADO CHAGALL
El ministro de Comercio concedió de manera definitiva la autorización para la creación de un gran e importante Centro comercial cerca de Maxitown. Éste incluía un hipermercado de 12.000 mt2, una gran galería comercial y varias grandes superficies especializadas. La reputación de la marca Chagall, una de las mejores, iban a incitar a las demás marcas presentes en el lugar a reaccionar a las otras ya existentes en el mercado.
Análisis de la zona comercial de Maxitown
Es una ciudad de nivel de vida más bien acomodado, predominantemente terciaria, excluyendo la zona sur, donde predominan la clase obrera y la vivienda social. Las zonas másricas se encuentran en el centro de la ciudad y en la parte norte. Este lugar en sí tiene el potencial suficiente para acoger un proyecto de esta envergadura; representa ser un proyecto bastante ambicioso y grande.
Se encuentran los hospitales, los institutos y colegios, el mercado del domingo, las saalas de espectáculos y el estadio de fútbol entre muchas otras atracciones. Su población alcanzalos 250.000 habitantes en total, de los cuales 150.000 viven en Maxitown y 100.000 en los pueblos de los alrededores. Hay que tener en cuenta que Maxitown es la sede del Gobierno Civil y la única ciudad de la provincia por lo que ha sido un buen sitio el escogerlo para la realización del hipermercado que llegaría a modificar los tradicionales y existentes competencias de Chagall. La competencia poreso mismo se ha mantenido relativamente calmada, su intensidad ha sido moderada hasta el 2006 debido a la ausencia de prestigiosas marcas como lo es Chagall que pretende entrar a competir con su marca y con una fuerte agresión en cuanto al precio de sus productos.
Análisis de la Competencia:
El mercado de alimentos es de 3.200 millones de francos, es decir, 292 millones de euros:representados en el 40% por pequeños comercios especializados y tiendas de comestibles; 28% supermercados y tiendas de descuento y 32% hipermercados. Este sector tiene gran influencia y participación en el mercado, es decir, en Francia.
Maxitown posee un gran almacén de 8.000 mt2, muy amplio, ubicado en el centro de la ciudad, así como un almacén popular. El centro de la ciudad, es una zona muycomercial, ha sido renovado recientemente, con una zona peatonal para tener acceso a la misma. Aquí se encuentran, principalmente comercios de tipo no alimentarios y algunas tiendas grandes en especialidades como lo son FNAC y C&A.
Alrededor del hipermercado Rodin se han ubicado numerosas grandes superficies especializados (GSE), como Castorama, Centre Intersport, Halles aux Vetements, Conforama yotros conocidos establecimientos alrededor de un Intermarché, Bricomarché, Vetimarché, Logimarché, etc.
Establecimientos Superficie en M2 Cifra de ventas TTC Cuota de Mercado Cifra de alimentación Alimentación
Gorki 10000 680 24,8 408 21,3
Rodin 8000 6000 21,9 360 18,8
Vialette 5500 385 14,1 250 13
Grandes S/M 13000 632 23,1 506 26,3
Tiendas de descuento 3500 140 5,1 123 6,6
A/M de barrio12000 300 11 270 14
___________ Ventas/Mt2 Nivel de precios Margen en % sobre ventas % ventas en alimentación
Gorki 68.000 101 17,5 60
Rodin 75.000 98 14 60
Vialette 70.000 102 18 65
Análisis de los competidores
Objetivos de CHAGALL: “Enseñar lo que es el comercio”
Reflexión estratégica deGorki
Gorki es considerado el hipermercado más grande de la ciudad y a sus clientes les gusta su establecimiento, tienen una imagen positiva de su variedad de productos, de su practicidad y de su personal. Los únicos puntos que consideran insuficientes son compras pesadas. Su servicio post venta para electrodomésticos es de los peores de la región. No existe capacidad de atracción al cliente y...
HIPERMERCADO CHAGALL
El ministro de Comercio concedió de manera definitiva la autorización para la creación de un gran e importante Centro comercial cerca de Maxitown. Éste incluía un hipermercado de 12.000 mt2, una gran galería comercial y varias grandes superficies especializadas. La reputación de la marca Chagall, una de las mejores, iban a incitar a las demás marcas presentes en el lugar a reaccionar a las otras ya existentes en el mercado.
Análisis de la zona comercial de Maxitown
Es una ciudad de nivel de vida más bien acomodado, predominantemente terciaria, excluyendo la zona sur, donde predominan la clase obrera y la vivienda social. Las zonas másricas se encuentran en el centro de la ciudad y en la parte norte. Este lugar en sí tiene el potencial suficiente para acoger un proyecto de esta envergadura; representa ser un proyecto bastante ambicioso y grande.
Se encuentran los hospitales, los institutos y colegios, el mercado del domingo, las saalas de espectáculos y el estadio de fútbol entre muchas otras atracciones. Su población alcanzalos 250.000 habitantes en total, de los cuales 150.000 viven en Maxitown y 100.000 en los pueblos de los alrededores. Hay que tener en cuenta que Maxitown es la sede del Gobierno Civil y la única ciudad de la provincia por lo que ha sido un buen sitio el escogerlo para la realización del hipermercado que llegaría a modificar los tradicionales y existentes competencias de Chagall. La competencia poreso mismo se ha mantenido relativamente calmada, su intensidad ha sido moderada hasta el 2006 debido a la ausencia de prestigiosas marcas como lo es Chagall que pretende entrar a competir con su marca y con una fuerte agresión en cuanto al precio de sus productos.
Análisis de la Competencia:
El mercado de alimentos es de 3.200 millones de francos, es decir, 292 millones de euros:representados en el 40% por pequeños comercios especializados y tiendas de comestibles; 28% supermercados y tiendas de descuento y 32% hipermercados. Este sector tiene gran influencia y participación en el mercado, es decir, en Francia.
Maxitown posee un gran almacén de 8.000 mt2, muy amplio, ubicado en el centro de la ciudad, así como un almacén popular. El centro de la ciudad, es una zona muycomercial, ha sido renovado recientemente, con una zona peatonal para tener acceso a la misma. Aquí se encuentran, principalmente comercios de tipo no alimentarios y algunas tiendas grandes en especialidades como lo son FNAC y C&A.
Alrededor del hipermercado Rodin se han ubicado numerosas grandes superficies especializados (GSE), como Castorama, Centre Intersport, Halles aux Vetements, Conforama yotros conocidos establecimientos alrededor de un Intermarché, Bricomarché, Vetimarché, Logimarché, etc.
Establecimientos Superficie en M2 Cifra de ventas TTC Cuota de Mercado Cifra de alimentación Alimentación
Gorki 10000 680 24,8 408 21,3
Rodin 8000 6000 21,9 360 18,8
Vialette 5500 385 14,1 250 13
Grandes S/M 13000 632 23,1 506 26,3
Tiendas de descuento 3500 140 5,1 123 6,6
A/M de barrio12000 300 11 270 14
___________ Ventas/Mt2 Nivel de precios Margen en % sobre ventas % ventas en alimentación
Gorki 68.000 101 17,5 60
Rodin 75.000 98 14 60
Vialette 70.000 102 18 65
Análisis de los competidores
Objetivos de CHAGALL: “Enseñar lo que es el comercio”
Reflexión estratégica deGorki
Gorki es considerado el hipermercado más grande de la ciudad y a sus clientes les gusta su establecimiento, tienen una imagen positiva de su variedad de productos, de su practicidad y de su personal. Los únicos puntos que consideran insuficientes son compras pesadas. Su servicio post venta para electrodomésticos es de los peores de la región. No existe capacidad de atracción al cliente y...
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