CHAMBOURCY
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
queCHAMBOURCY
“Chambourcy es sabor y confianza”
Empresa de lácteos fundada por la familia Kling, debía su nombre a una población francesa y en la década de los 90 se declaró en quiebra.
LácteosChambourcy dejó productos como el yogurt Chamito o el pudín Flamby. Durante más de 20 años hicieron parte de las loncheras, hasta que en 1994 se declararon en quiebra. La multinacional Nestlé lavendió a Alpina y con el tiempo los productos dejaron de comercializarse en el país.
Nestlé vendió esa empresa porque la producción de lácteos le estaba dejando muchas pérdidas; en sus 20 años deoperaciones en Colombia, perdió casi 30 millones de dólares con los productos Chambourcy. La mayor parte de las pérdidas, se presentaron entre 1990 y 1992 y fue lo que al final hizo tomar la decisión de cerrar(En ese periodo las perdidas superaron los 10 millones de dólares, casi 8.400 millones de pesos hoy en día).
Antes de venderla a Alpina, Nestlé envió folletos al exterior pero no encontró clientes ycomo último intento, la ofreció a productores nacionales. Las dos opciones eran la Cooperativa Lechera de Antioquia (Colanta), la cual no se veía muy interesada y Alpina, en Bogotá, la cual hizobuena oferta y se quedó con las maquinarias y los terrenos de Chambourcy.
Según el presidente de Alpina, Frank Jordan, el negocio se hizo como plan de expansión de la compañía y así también sustituirinversiones, es decir en vez de construir una nueva fábrica, se prefirió comprar algo que ya estaba y de esa manera reducir costos.
Con esta nueva adquisición empresarial, Alpina se consolida como una delas primeras industrias de lácteos del país, con mayor producción y ventas.
Y Chambourcy, que llevaba casi 20 años fundada por la familia Kling, habría desaparecido para ser parte de Alpina.
¿Qué pudopasar?
Existen diferentes razones por las cuales la empresa de lácteos Chambourcy quebró hace unos años, algunas de ellas por malas inversiones o mal manejo de los recursos dentro de la empresa,...
“Chambourcy es sabor y confianza”
Empresa de lácteos fundada por la familia Kling, debía su nombre a una población francesa y en la década de los 90 se declaró en quiebra.
LácteosChambourcy dejó productos como el yogurt Chamito o el pudín Flamby. Durante más de 20 años hicieron parte de las loncheras, hasta que en 1994 se declararon en quiebra. La multinacional Nestlé lavendió a Alpina y con el tiempo los productos dejaron de comercializarse en el país.
Nestlé vendió esa empresa porque la producción de lácteos le estaba dejando muchas pérdidas; en sus 20 años deoperaciones en Colombia, perdió casi 30 millones de dólares con los productos Chambourcy. La mayor parte de las pérdidas, se presentaron entre 1990 y 1992 y fue lo que al final hizo tomar la decisión de cerrar(En ese periodo las perdidas superaron los 10 millones de dólares, casi 8.400 millones de pesos hoy en día).
Antes de venderla a Alpina, Nestlé envió folletos al exterior pero no encontró clientes ycomo último intento, la ofreció a productores nacionales. Las dos opciones eran la Cooperativa Lechera de Antioquia (Colanta), la cual no se veía muy interesada y Alpina, en Bogotá, la cual hizobuena oferta y se quedó con las maquinarias y los terrenos de Chambourcy.
Según el presidente de Alpina, Frank Jordan, el negocio se hizo como plan de expansión de la compañía y así también sustituirinversiones, es decir en vez de construir una nueva fábrica, se prefirió comprar algo que ya estaba y de esa manera reducir costos.
Con esta nueva adquisición empresarial, Alpina se consolida como una delas primeras industrias de lácteos del país, con mayor producción y ventas.
Y Chambourcy, que llevaba casi 20 años fundada por la familia Kling, habría desaparecido para ser parte de Alpina.
¿Qué pudopasar?
Existen diferentes razones por las cuales la empresa de lácteos Chambourcy quebró hace unos años, algunas de ellas por malas inversiones o mal manejo de los recursos dentro de la empresa,...
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