chance 1 estructura organizacional
















INDICE
Índice 1
Introducción 2
Identificación empresa 3
Reseña histórica 4
Misión 5
Visión 5
Objetivos 6
Organigrama 7
FODA 8
Funciones en los cargos 9
Gerente de Administración y Finanzas 9-10
Descriptor de cargo Gerente de Administración y Finanzas 11-16
Evaluación de desempeño 17
Capacitación 18-19
Encargado de Abastecimiento 20
Descriptor de cargo 21
Evaluación de desempeño27
Capacitación 28
Conclusión 29
Bibliografía 30



INTRODUCCIÓN
Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de las organizaciones puedan alcanzar el nivelmás alto en cuanto a productividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer productos y servicios acordes a las necesidades de sus clientes, lo que se traduce en máximas utilidades.

Es por esto que en este trabajo proponemos efectuar un análisis de la empresa en un cargo estratégicos y un cargo operacional dentro de la organización, como son el de Gerente Administración y Finanzas yel encargado de Recursos Humanos, con el propósito de aumentar su nivel de desempeño y ajustar dentro de la empresa estos cargos, objeto orienten sus esfuerzos en la dirección correcta a hacia un mejoramiento continuo para que le permita alcanzar sus metas funcionales de forma eficiente y confiable.

El objetivo del estudio organizativo es alinear la misión con los procesos vitales, en cuanto ala descripción de dos cargos que conforman la empresa, esto debido a que está no cuenta con un manual de organización en donde tenga defino procedimientos, descripciones de cargo, programa de capacitación, evaluación de KPI. Esto servirá como marco de referencia para otros cargos de la empresa y para la mejor calidad de vida en el trabajo y las relaciones interpersonales entre los mismos.

Comoproceso inicial para la investigación se consideró utilizar la herramienta FODA, para evidenciar efectiva y principalmente ante la organización las debilidades y amenazas vigentes actualmente, así también para mostrar sus fortalezas y oportunidades, lo que fue el punta pie inicial para el V°B° de la empresa para la presente investigación y aplicación de este trabajo.

El trabajo se ejecutósiguiendo un cronograma de actividades lo que permite una mejor organización del mismo, para el aprovechamiento del Tiempo y la disposición de las personas que prestaron la colaboración para recolectar la información.


IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Razón Social : Sociedad Álvarez y Cía. Ltda.
Nombre de Fantasía : CHANCE
RUT : 76.100.819-6
Teléfono : +56 55 2 893679
Dirección : Av. PedroAguirre Cerda # 7989.
Giro : Servicios integrales a la minería y la industria transporte de carga por
carretera obras en construcción. Fabricación e instalación de estructuras metálicas. Arriendo de maquinarias y equipos industriales.
Email : operaciones@chance.cl
Ciudad : Antofagasta


RESEÑA HISTORIA

PRIMEROS PASOS:
Soc. Álvarez y Cía. Ltda. Inicia sus operaciones el año 2010 en Antofagasta,Chile, resultado de la visión de negocio que forja Luis Álvarez, socio fundador, luego de 6 años en Europa. Esta visión de negocio se potencia posteriormente con la incorporación de Víctor Candia, iniciándose el proyecto Chance con el suministro de repuestos y componentes mineros en Perú, si bien el primer año de iniciado actividades, fue errático en sus ventas, a contar de fines del 2011tendría un cambio sustancial en sus ventas y crecimiento de su recurso humano operacional.

NUESTRA CONSOLIDACION:
En Octubre del 2011 se desarrolla el primer servicio de mantenimiento en Esperanza con una dotación de 17 personas. Hoy nos hemos consolidado como una empresa regional con cobertura Nacional, contamos con una dotación permanente de 170 personas y en promedio 300 mensual en personal...