chanchan

I.Desarrollo ejercicio modelo, de la construcción del flujo de caja,
para la propuesta de decisión.
Los elementos anteriores a la construcción del flujo de caja del
proyecto de inversión, en cuanto a la estimación de la demanda de
mercado, se debe utilizar el método de la REGRESIÓN LINEAL y para la
determinación de precio se propondrá, el análisis de COSTOVOLUMEN-UTILIDAD, que nos brindaráel precio unitario.
1.-

PROYECTO DE INVERSIÓN FINANCIADO EN UN 100% CON PRESTAMO
BANCARIO (DT).

La empresa “Aquí no queda nadie”, está evaluando realizar un proyecto
inversión, le solicita a usted desarrollar y evaluar dicho proyecto, el horizonte
evaluación del proyecto estará determinado por la vida útil de la maquinaria.
La empresa financiara la inversión en un 100 % con un créditobancario
cuotas anuales, constantes y vencidas a 5 años, con una tasa de interés anual
UF + 6 %.

de
de
en
de

Proyecto:
La inversión neta necesaria asciende a 12.500 UF y se efectuará en el
momento cero, la inversión está compuesta por un 20 % en Capital de Trabajo,
7.500 UF en una maquina marca “alfa” y el resto en otros Activos Tangibles.
Máquina “ALFA”: Vida útil 5 años, valorresidual 500 UF.
Las ventas netas esperadas se estiman en 20.000 UF para el primer año,
creciendo a una tasa compuesta del 5 % anual hasta el final del periodo.
Los Costos de Operación son un 60 % de las ventas.
Los Gastos de Administración corresponden a 300 UF fijas durante toda la
vida útil del proyecto.
Los Gastos de Ventas corresponden a un 10 % de las ventas.
Se espera recuperar al términodel proyecto el 60 % de la Inversión Original.
Utilice una depreciación lineal, la tasa costo de corte es de un 8 % real
anual.
Usando los criterios de decisión del VAN (Valor Actual Neto) y el PRF (Periodo
de Recupero Financiero) y el criterio de rentabilidad de la TIR (Tasa Interna de
Retorno).
Decida si es conveniente realizar el proyecto.

Desarrollo:
1.-

Primero paso seconstruye el presupuesto de capital de la Inversión:
PRESUPUESTO DE CAPITAL

N°

CUENTAS

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 4

20.000

21.000

22.050

23.153

24.310

- 12.000

- 12.600

- 13.230

- 13.892

- 14.586

8.000

8.400

8.820

9.261

9.724

1 + Ventas Netas
2 - Costo Operacional
3 = Margen Operacional
4 - Depreciación Activo Fijo

-5 - Amortización Activo Intangibles

1.400

-

1.400

-

1.400

-

1.400

-

1.400

-

-

-

-

6.600

6 = Margen de Explotación

7.000

7.420

7.861

8.324

7 - Gastos de Administración

-

300

-

300

-

300

-

300

-

300

8 - Gastos de Ventas

-

2.000

-

2.100

-

2.205

-

2.315

-

2.431

9 - GastosFinancieros Préstamo (i)

-

750

-

617

-

476

-

326

-

168

10 - Gastos Financieros Bonos ( i )

-

12 - Impuesto Renta 20 %

-

-

-

-

3.550

11 = Resultado Antes Impuesto

3.983

4.439

4.919

5.425

710

-

797

-

888

-

984

1.085

-

13 - Otros Impuestos

-

400

14 = Resultado Después Impuesto

2.840

3.1863.551

3.935

3.940

15 + Depreciación Activos Fijos

1.400

1.400

1.400

1.400

1.400

-

-

-

-

-

16 + Amortización Activos Intangibles
17 - Gastos Financieros Préstamo (k)

-

18 - Gastos Financieros Bono (k)

2.217
-

-

2.351
-

-

2.492
-

-

2.641
-

19 + Valor Liquidación Inversión

-

2.799
7.500

20 - Inversión Operacional-

2.500

21 - Inversión Productiva

-

7.500

22 - Inversión Especulativa (Tangibles)

-

2.500

23 + Financiamiento Préstamo

12.500

24 + Financiamiento Bonos

-

25 = FLUJO ECONÓMICO

-

2.023

2.236

2.460

2.694

10.041

Detalle de los cálculos:
1.-

Ventas Netas:
Estas son el resultado de la aplicación de la proyección que se realiza con el...