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ORGANIZACIÓN “5 HERMANOS”
INTEGRADORA II
23/03/2011 UTM EDUARDO RAFAEL LEON YAÑEZ

ORGANIZACIÓN “5 HERMANOS” 2011

ContenidoINTRODUCCION........................................................................................................................ 3 DESARROLLO........................................................................................................................... 4 PRIORIDADES DE REVISIÓN. ................................................................................................ 5 TIPOS DE AUDITORÍA QUE SE REQUERIRÁN PARA ESTE TRABAJO.......................... 6 REFLEXIÓN DEL APRENDIZAJE: ........................................................................................... 7BIBLIOGRAFÍA:.......................................................................................................................... 7

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ORGANIZACIÓN “5 HERMANOS” 2011
INTRODUCCION Mediante este reporte se realizara un análisis de riesgos a lacomercializadora de productos de limpieza y cuidado personal “5 Hermanos” ya que ha venido incrementando gradualmente sus clientes, ventas, empleados, socios, equipos y sistemas computacionales. En base en lasáreas de la comercializadora: Comercialización, Compras, Logística de distribución y Administrativa (Contabilidad, Recursos Humanos, Mantenimiento, Crédito y Cobranzas) y las 10 inquietudes del Consejode Administración. Así como asignar prioridades de revisión en base a los resultados de riesgo y por ultimo dar a conocer los tipos de auditoria que se requieren para este tipo de trabajo. Lasprincipales 4 áreas del negocio se encuentran dirigidas por los 4 primeros hijos de Don Fernando, como se muestra:
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Dirección General: Don Fernando Martínez. Dirección Comercial: Lic. FernandoMartínez Ortega. Dirección de Compras: Ing. Rodrigo Martínez Ortega. Dirección de Logística de distribución: Ing. Ofelia Martínez Ortega. Dirección Administrativa: C. P. Rafael Martínez Ortega....