Change By Design

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 Design
  Ensayo
  Tim Brown es el director general de IDEO, una firma de innovación mundial y de diseño. Clasificado en forma independiente entre las veinte empresas más innovadoras del mundo, IDEO es una consultoría de diseño que contribuyeron a este tipo de establecimiento de normas innovaciones como el primer ratón de Apple, la Palm V y Bank of America mantener elservicio de cambio. Además del diseño de nuevas ofertas de las marcas más importantes del mundo, el trabajo de IDEO aborda temas emergentes como la sustentabilidad, el diseño de las comunidades, la salud y el bienestar y la empresa para la gente en grupos del mundo de menores ingresos. Brown es una voz destacada en el valor del pensamiento del diseño en los negocios y la sociedad. Sus ideas y suexperiencia son ampliamente tratadas en la industria, la academia y la comunidad sin fines de lucro. Participa en el Foro Económico Mundial en Davos. Brown aconseja a los altos ejecutivos de las compañías Fortune 500 y es miembro del consejo de administración de la universidad de California de las Artes y el Consejo Asesor de Innovación Mayo y en el consejo consultivo de Acumen Fund, un fondo global deriesgo sin fines de lucro enfocada en la mejora de las vidas de los pobres. Brown ha llevado las relaciones estratégicas de los clientes con compañías como Sony, Microsoft, Motorola, Pepsi, Procter & Gamble y Steelcase. Un diseñador industrial de profesión, su trabajo le ha valido numerosos premios de diseño y se ha exhibido en el Museo de Arte Moderno (Nueva York), Galería del Eje (Tokio), y elMuseo del Diseño (Londres). Brown tiene un interés especial en la convergencia de la tecnología y las artes, así como las formas en que el diseño puede utilizarse para promover el bienestar de las personas que viven en las economías emergentes. Tim Brown se unió a IDEO en 1987 después de obtener su maestría en el diseño del Royal College of Art de Londres. Manejó IDEO San Francisco desde 1990 a1995, y se dirigió IDEO Europa desde 1995 a 2000. Él es el autor de Change by Design (Harper Business, 2009), donde explica con diferentes ejemplos y experiencias de vida lo que es el pensamiento de diseño y como llevarlo acabo. En retrospectiva mucha de la actividad del diseño del siglo 20 (y antes) puede ser considerada como design thinking, la primera vez que este término surgió prominentementefue en la década de 1980 con el surgimiento del diseño centrado en los humanos, pero desde mucho antes se empieza a ver un poco el surgimiento de este pensamiento, como en la revolución industrial con el ingeniero Brunel, éste no estaba solo interesado en la tecnología detrás de sus creaciones, mientras tenía en cuenta el diseño y funcionamiento del sistema, insistió en que los pasajeros tengan lasensación de flotar por el campo, creando no sólo un transporte eficiente, pero la mejor experiencia posible, así enfocándose en como mejorar la experiencia de el pasajero y no solo en el funcionamiento del tren esta aplicando un poco lo que es design thinking y

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  Ensayo
  convirtiéndose en uno de los primeros ejemplos del design thinking. El mundo esta cambiandoy lo que lo que necesitamos hoy en día son nuevas opciones, nuevos productos que equilibren las necesidades de los individuos y la sociedad en su conjunto, ideas nuevas que hagan frente a los retos globales de la salud, la pobreza y la educación, nuevas estrategias que den como resultado diferencias que importen y que den un sentido de propósito e involucre a todas las personas afectadas, cada vezes mas común que a los diseñadores se les pida que hagan frente a los problemas que parecían muy lejos de la opinión generalizada de diseño, como reestructurar una organización, también el poder entender mejor a sus clientes, ambientes alternativos de aprendizaje, entre otros, y todo esto se puede alcanzar y resolver por medio de design thinking, desde la obesidad pediátrica, la prevención del...