chapultepeeec

 En los años 80's Porter establecìa 5 variables estructurales que influìan en las ventajas competitivas y en la rentabilidad de una organizaciòn, que constituian todas ellas, en factores externos tales como la rivalidad en la industria, la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos substitutivos, el poder negociador de clientes y proveedores. No consideraba entonces losrecursos de la empresa que son igualmente una fuente potencial para obtener ventajas competitivas.
Por los años 1984, 1986 un nuevo enfoque establece que los recursos internos de la organizacion son elementos clave para la obtenciòn de ventajas competitivas sostenibles. La globalizaciòn esta produciendo una serie de cambios en donde el conocimiento es un elemento crucial en la empresa.Para crearuna ventaja competitiva, las empresas deberàn contar con personal con competencias profesionales adecuadas, actitudes y agilidad intelectual, se debera poseer procesos de inovacion permanente, fidelidad de la clientela, buenas relaciones entre los trabajadores, la capacidad de atraer y retener a los mejores profesionales. Todos estos elementos forman parte del capital intelectual. Esteconcepto tiene tres dimensiones : capital Humano, capital estructuraly y capital relacional

A mi en lo personal de la historia me gusta mucho la historia del arte en especial las obras de los egipcios por que tenian reglas estrictas para representar todo lo mas claramente posible por eso dibujaban las caras de perfil por que era mas facil plasmarla de esa forma pero tambien tienen muchosdetalles que nos pudieran parecer extraños que no se ven a simple vista como los ojos dibujados como si estuvieran vistos de frente o que en todas las pinturas ambos pies son del mismo lado.

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