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Ensayos
Urbanismo II
Gabriela Aguilar García
Arq. José Antonio Gonzáles Verde


Caracterízación de los Modelos de Desarrollo


Para llevar a cabo un modelo de desarrollo o cualquier problemática se deben llevar a cabo lod siguientes pasos:
1. Definir el Problema de información y que se necesita para resolverla
2. Buscar y evaluar las fuentes de información
3. Analizar información4. Sintetizar información y utilizarla (éste paso puede realizarse por etapas)
5. Evaluación y ejecución

Después de realizar la evaluación el modelo puede clasificarse en:
Modelo Primario (exportador)
Modelo de Sustitución de Importaciones
Modelo Neoliberal
Cuando no se sigue un buen modelo de desarrollo o éste tiene alguna falla surgen problemas de concentración que se dan generalmentecuando hay un desarrollo desarticulado en la red urbana del país o por fuertes desigualdades económicas entre las regiones y sus habitantes.
Hablamos también de la caracterización, la caracterización es dar forma a algo que carece de ella, una serie de pasos o estrategias (nombrados anteriormente) para generar un desarrollo urbano. Lo definen factores socioeconómicos, sociopolíticos y sociales.Análisis de Externalidades

Para realizar una Planeación Estratégica se necesitan cierta herramientas y elementos.
Herramientas
Elementos
Diagnóstico
Externo
Análisis
Interno
Reflexión (toma de decisiones colectivas)

Las externlidades son problemas sociales con relación de la naturaleza y puede ser directo o indirecto. Pueden darse tanto en el consumo como en la producción.
Seobtienen a través del Análisis FODA y se deben tomar en cuenta los factores ecológicos y sociales. Éste análisis se hace para reconocer la existencia de problemas, dar una solución rápida a las externalidades e identificar necesidades para evaluar.
Las externalidades de pueden clasificar en :
Externalidad Positiva: cuando las acciones de un agente aumentan el bienestar de otros agentes de laeconomía.
Externalidad Negativa: cuando las acciones de un agente reducen el bienstar de otros agentes de la economía
Externalidad Posicional: Depende de la posición de los agentes (Se dan con frecuencia en actividades relacionadas con el medio ambiente.)
El hacer un análisis interno y externo nos ayuda a definir la viabilidad de un proyecto, identificar fortalezas y debilidades por medio delanálisis FODA. Y se debe realizar para tener un mejor resultado en el proyecto que se desea hacer.

Formulación de una Visión Estratégica



En ésta formulación pueden intervenir diferentes sectores:
Institución educativa: para apoyar proyectos
Institución de gobierno estatal: para asesorar y contribuir con recursos
Participación de la comunidad: con la instrumentación de un plan

Paradesarrollar un plan se deben hacer diferentes estudios y encuestas para asi poder tener un mejor resultado y más confiables. Un ejemplo de este estudio realizado para realizar un mejor plan es el censo, con ésta herramienta de puede sacar la proyección demográfica, y el ritmo de crecimiento de una población, para de ésta manera señalar los métodos principales para una proyección futura.

Lamancha urbana es un reflejo del crecimiento de la población y su distribución de ingresos.

La densidad demográfica tiende a decrecer conforme aumenta la población, es decir, la mancha urbana crece a mayor tasa de la población.

También se deben plantear metas a largo plazo, éstas metas son el objetivo principal de la planeación, pueden tener cambios, y para saber hasta dónde se puede llegar senecesitan plantear estratégias.










Metodología para la Planeación Estratégica


Empezaremos hablando de las líneas estratégicas, éstas son la concreción de los objetivos de desarrollo y son la transformación de los factores claves detectados una vez realizado el diagnóstico.

Líneas Estratégicas:

Aprovechar oportunidades
Evitar Amenazas
Mantener puntos fuertes
Mejorar...