Charla del Kaizen

De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambiopara mejorar” o “mejoramiento continuo”, como comúnmente se le conoce.

Dentro de los métodos para la Gestión de la Calidad Total y las Técnicas para el Mejoramiento Continuo, destaca por su sencillezy sentido práctico el Kaizen, un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de losnegocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. Este método de mejoramiento continuo fuedesarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial
trata de un reto continuo para mejorar los estándares, y la frase: un largo camino comienza con un pequeño paso, grafica el sentido delkaizen: todo proceso de cambio debe comenzar con una decisión y debe ser progresivo en el tiempo, sin marcha atrás. Este método se utiliza también en sicología para la obtención de metas. Por ejemplouna persona que desee bajar de peso, debe comenzar con una dieta continua y progresiva en el tiempo. Lo mismo para quien desee correr la maratón. El primer día serán sólo un par de kilómetros, pero elesfuerzo creciente y continuo de cada día permitirán al deportista alcanzar el nivel deseado.


Kaizen
Pasos de implementación del Kaizen.
1.Selección del Tema:
El tema a seleccionar en kaizenpuede ser escogido por la presidencia o la gerencia siempre y cuando este acorde a los objetivos de empresa.
Posibles temas pueden abarcar áreas como:
• Seguridad. (Reducción de accidentes)
•Calidad. (Requerimientos del cliente)
• Productividad. (mejora de tiempos)
• Medio Ambiente y otros.. (uso de desechos)
Por ejemplo si el objetivo de la empresa es aumentar la producción se pueden...