Charla Liderazgo Excelencia
¿ Quien de Uds. es un Lider ?...
La respuesta correcta a esta pregunta… es que todos somos Lideres, y que nos encontramos en el Primer nivel del Liderazgo y que se ha denominado Liderazgo de Posicion.
Desde el momento que no es conferido un cargo, un nombramiento o una encomienda nos convertimos en un Lider de Posicion.
Algunos objetaran… Bueno. Es que yo no tengogente a mi cargo… asi que no puedo ser un Lider.
A estas personas les respondo… que de hecho todos somos lideres de uno mismo… y que el liderazgo comienza con uno…
Con la Revolucion Industrial nace el concepto de Empresa, Jefe y Empleado…
Y la evolución que han tenido estas ideas a través del tiempo ha sido de acuerdo a las circunstancias que se han generado en el mundo, la primera revoluciónindustrial se da a fines del siglo XIX y principios del siglo XX. Se da en la Industria Textil y es la transición del producto elaborado por un Artesano al elaborado por una Fabrica.
En el cuadro se presentan las características de cada concepto en las diferentes revoluciones industriales que se dieron, asi en esta primera el trabajador era una persona cualificada, que ya tenia un oficio, que yasabia hacer el trabajo, asi que se le ofrecia ser asalariado con un rendimiento y sueldo determinado o pagarle por pieza que ejecutara y en la que el Jefe o Patron es la persona omnipotente que decide quien trabaja y quien no y que además su finalidad u objetivo es explotar al trabajador.
En la Segunda revolución industrial el trabajador ya no requiere ser un empleado calificado, de hecho no esun empleado calificado y el trabajo que realiza es totalmente mecanico, además no conoce todo el proceso sino solo la parte que ejecuta, asi se produce la separación de la concepción con la ejecución del trabajo, el jefe ahora es de nivel jerarquico y su misión es la de cuidar la buena ejecución de los procesos haciendo a un lado los resultados globales que obtenga la Empresa, esto ocurre en elsegundo tercio del Siglo XX.
A fines del Siglo XX y principios del Siglo XXI. Se desarrolla la tercera Revolucion Industrial, en esta el Empleado requiere ser un especialista multifuncional, necesita resolver los problemas localmente y se le da la facultad de hacerlo, la Empresa desarrolla la actividad creativa, la mano de obra que tiene es cualificada y sus horarios son flexibles, el jefe ejerce unLiderazgo Horizontal, es decir todos tienen autoridad en su área y el el jefe se orienta y trabaja por objetivos y motiva a sus subordinados a que ellos hagan lo mismo.
Estos procesos de cambio y que en la actualidad se dan con mayor rapidez, ocasiona que personas que han pasado parte de su vida o toda… aprendiendo y capacitándose para alcanzar una buena competencia laboral… se encuentren depronto que no son tan competentes como ellas creen y que necesitan capacitárse para poder sobrevivir en una empresa o lo que es peor para que sobreviva la Empresa en que trabajan.
El Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Campeche es un Ejemplo de eso, según manifiestan los expertos mas optimistas este colapsara en menos de 10 años y los mas pesimistas como es el IMTA señala estecolapso para el 2017.
Por eso es que es necesario que se realicen los cambios necesarios para revertir estos pronósticos y es necesario que dejemos de ser lideres por posición o derecho (nombramiento) y pasemos al segundo nivel de liderazgo.
En este nivel el líder tiene que satisfacer las siguientes preguntas que se hace el seguidor o subordinado:
¿Me aprecia?
¿Esta interesado en mi persona y enlo que deseo y me sucede? ¿Le importa mi desarrollo personal y profesional?
El líder de segundo nivel realmente tiene que amar a sus seguidores y se lo tiene que demostrar a cada uno de ellos.
Esta primera pregunta tiene que ver con la Actitud del Lider.
La segunda pregunta que se hace el seguidor es:
¿Me puede ayudar?
No basta que quiera y aprecie a sus seguidores, ni tampoco las buenas...
Regístrate para leer el documento completo.