charla

Universidad de La Serena
CHARLAS VIRTUALES
MANTENIMIENTO

TITULO DE LA CHARLA

PLANES MATRICES DE
MANTENIMIENTO
Expositor: Ing. Jaime Aravena Valencia
Supertintendente de Planes MatricesMinera los Pelambres

Esquema de Presentación
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Introducción al Mantenimiento de Activos
Políticas y Estrategias de Mantenimiento
Planes Matrices de Mantenimiento
Indicadores(Disponibilidad-Confiabilidad)
Conclusión

Introducción al Mantenimiento de Activos
El mantenimiento en la industria de uso intensivo de activos,
considera variadas acciones que se deben llevar acabo, para
asegurar la continuidad operacional:
•Control de aplicación de Estrategia de Mantenimiento de la
Compañía.
•Mantener los Planes Matrices de los activos que operan en la
Compañía.•Establecer y mantener el Caso Base (Presupuesto) de Mantenimiento
Programado de los principales activos.
•Estimaciones de reposición de equipos y/o tecnología.
•Generar indicadores de eficiencia, eficaciay costos del
Mantenimiento.
•Mantener visible el «stock de riesgos» de la cadena productiva de la
Compañía.

Políticas y Estrategias de Mantenimiento

• Definición de Criticidad de Equipos.• Mantenimiento Preventivo.
Predictivo (Monitoreo de Condiciones)
Programado (Planes Matrices)
• Mantenimiento Reactivo.
Por condición
A la falla

Políticas y Estrategias de MantenimientoMejores Prácticas

Saltos
Cuánticos

Mejoramiento
Continuo

Control

Liderazgo
Pirámide de Mejoramiento de Mantenimiento (J.D. Campbell)

Planes Matrices de Mantenimiento
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•Identificación de Equipos y Componentes.
Estudio de Manuales del Fabricante.
Definición de Criticidad del Equipo y Componentes.
Definición y Creación del Tipo de Mantenimiento y Frecuencia
deAplicación.
• Confección de Instrucciones de Trabajo.
• Definición de Repuestos e Insumos a utilizar.
• Retroalimentación de Planes Matrices con Información
Estadística.

Planes Matrices de...