charles

Teoría de la organización

TEMA 1. Introducción a la empresa.
1.1. Concepto de organización y empresa
- Diferenciación entre organización y empresa
1.2. La empresa en el sistema económico
-Empresa como unidad económica de producción
-Características
- Valor añadido
-Flujo circular de la renta
1.3. La empresa como sistema: áreas funcionales
-Concepto
-Subsistemas de la empresa
-Áreasfuncionales de la empresa

TEMA 2. La propiedad, dirección y gobierno de la empresa.
2.1. Concepto de propiedad, dirección y gobierno de la empresa
2.2. El empresario enfoques y conceptos.
a) Ámbito de la economía
b) Ámbito de la dirección de empresas
2.3. Tipología de organizaciones
a) Según el sector de actividades
b) Según la dimensión
c) Según el ámbito de actuación
d) Según lapropiedad de capitalista
e) Según la forma jurídica

TEMA 3. Conceptos básicos de diferenciación estratégica.
3.1. Elementos de estrategia
3.1.1. Concepto de estrategia
3.1.2. La dirección estratégica
3.1.3. Niveles de la estrategia
3.2. Proceso de dirección estratégica: fases
3.3. Análisis estratégico DAFO
3.3.1. Análisis externo: el entorno de la empresa
a) Entorno genérico
b) Entornoespecífico
Modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter
Análisis de la estructura de la industria o de un sector industrial
1. Intensidad de la competencia actual
2. Competidores potenciales
3. Productos sustitutivos
4. Poder de negociación de proveedores
5. Poder de negociación de los vendedores
3.3.2. Análisis interno
3.4. Diseño de las opciones estratégicas
3.4.1. Lasestrategias competitivas
Estrategia de diferenciación
Estrategia de liderazgo en costes
3.4.2. Las estrategias corporativas (de desarrollo)

TEMA 4. Objetivos, Planificación y Control
4.1 Objetivos: concepto y tipología
4.2. Introducción a las funciones directivas
4.3 La planificación en la empresa
4.3.1. Justificación e importancia
4.3.2 Concepto y tipos
4.3.3. Factores que influyen en elproceso de planificación
4.4 El control en la empresa
4.4.1. Justificación e importancia
4.4.2. Concepto y tipos
4.4.3. Factores que influyen en el proceso de control
4.5. Sistemas de planificación y control

TEMA 6. Dirección de Recursos Humanos (RRHH)

6.1. Justificación e importancia
6.2. Motivación y liderazgo
6.3. Funciones principales de la DRH
6.3.1. Reclutamiento
6.3.2. Selección yasignación de puestos
6.3.3. Capacitación y desarrollo









Tema 1- Introducción a la empresa

1.1. ¿Qué es una organización? ¿Y una empresa? ¿Son lo mismo?
¿Cuál es el concepto de Organización?
1. Conjunto de personas que, con los medios adecuados, funciona mediante un conjunto de procedimientos y reglas establecidas para alcanzar unos fines determinados. Estos fines puedenser culturales, educativos, deportivos, asistenciales o lucrativos.
2. Entidad social coordinada de forma consciente con un límite relativamente identificable que funciona según bases relativamente continuas para lograr unos objetivos.
¿Qué diferencia hay entre Organización y Empresa?
La mayor diferencia entre ambas es el ánimo de lucro, el objetivo final de cada una, beneficiarseeconómicamente. Una Empresa siempre tiene como objetivo beneficiarse económicamente, sin embargo, la Organización no tiene porqué buscar ese beneficio.
¿Qué características tiene la Organización?
La organización está formada por personas y recursos, no obstante, la persona también se considera un recurso.
Las relaciones entre las personas están claramente definidas y coordinadas; hay herramientas que ayudan aorganizar los puestos de trabajo, etc.
Se crean con una idea de continuidad en el tiempo, con la idea de operar durante cierto tiempo para lograr objetivos.
¿Por qué se crean las Organizaciones?
Con el fin de alcanzar objetivos. Porque mediante una organización obtenemos un rendimiento más rápido que individualmente.
¿Cuál es el concepto de Empresa?
Existen diferentes enfoques para...