CHARRICOS
Ameca Cabrera Gabriela Alejandra
Carmona Vadillo Oscar
De la Cruz Suarez Ana Karen
Hernández González Oscar Eduardo
Peralta Arias Selene
Pérez López María Concepción
Ramírez Rodríguez Paola Berenice
Rodríguez García Ana Laura
Suarez Hernández Dalia Roxana
Vasconcelos Jiménez Rita del Rosario
MISION
DATOS DE LA EMPRESA
VISION
ORGANIGRAMA
ACERCA DE CHARRICOSINVESTIGACION DE CHARRICOS
-
Antecedentes
Responsabilidad social
Proyecto de
Sustentabilidad Humana
Programa ecológico para
la utilización de energía
limpia.
-
PROVEEDORES
CONTROL INTERNO
CICLO DE COMPRA
Charricos
Las relaciones publicas
internas
El trabajador
Evaluación del personal
Las relaciones publicas
externas
Horizontes
actuales
nuevos horizontes
CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
y
Estarpresente en cada hogar, comprometiéndonos con una calidad
de excelencia e innovando permanentemente en el mercado, para
garantizar los resultados que generen satisfacción total a nuestros
clientes y consumidores consolidando así el éxito de nuestra
empresa. Mejorando además, la vida de las integrantes de la familia
Charricos.
Trascender fronteras, expandir nuestro mercado más allá, del surestemexicano, cubrir la distribución de nuestros productos en todo el
territorio nacional, así como también en Estados Unidos, Centro y
Sudamérica, incrementar nuestra fuerza de trabajo a través de
nuestra capacidad instalada e incrementarla siempre que sea
necesaria, innovando nuestros productos para poder estar siempre
en el gusto de nuestros consumidores.
Charricos se fundó en el año 1978 en la Ciudadde Frontera, Centla, Tabasco. El
primer producto que lanzó el mercado fueron los tradicionales Charricos en una
bolsa de plástico de 35 g. En el año de 1983, se constituye como empresa mercantil
con la razón social “INDUSTRIAS CHARRICOS S.A. DE C.V.”, y en este mismo año
arranca la línea de productos de HOJUELAS DE PLÁTANO en presentaciones de 100
g. Para 1984, la marca Charricos anexó lacategoría de tortillas fritas de maíz a sus
clientes y consumidores. En la misma medida en que la marca ha ido creciendo en
producción a la demanda de los consumidores, se ha incrementado el número de
personal de acuerdo a la ampliación de las líneas de producción.
También se buscaron nuevos canales de distribución, de esta manera la marca tiene
presencia actualmente en ciudades como: Ciudad del Carmen,Mérida, Monterrey,
Distrito Federal, y todo el Estado de Tabasco. El 2008 se constituye como un año
trascendental debido a la evolución de nuestra línea de productos, logrando
consolidar el plan de exportación siendo Canadá el primer mercado en el que se
tiene presencia formal en el ámbito internacional. En el 2012 de acuerdo con el plan
de exportación se logró la entrada a los países de Holanda yAlemania con el
propósito de abarcar el mercado Europeo.
Charricos está comprometido con la sociedad y con los miembros de la empresa, y
por tal motivo, cuenta con varios programas sociales de gran importancia para la
comunidad.
Consiste en asegurar el futuro de los integrantes de la compañía mediante una
empresa proveedora de materia prima y servicios que sirva como su sustento.
Consiste enconcientizar a la población para que realicen en sus hogares la
clasificación de los residuos que generan. Implementar procesos de recolección de
los residuos orgánicos generados en los hogares para convertirlos en biogás y
fertilizantes orgánicos.
Proveedores
Son muchos, pero por mencionar algunos están MINSA, ALBAHACA, INDUSTRIAL
ACEITERA, GRUPO RAMAGAS, PAPELERIA Y CONSUMIBLES, SALSA TAMAZULA,ETC.
Control Interno
El control interno se lleva a cabo mediante reportes que cada una de las áreas tiene
que hacer llegar a Dirección General al final de cada día. Dirección general las
analiza para saber cuánto fueron los ingresos, cuanto fue la producción del día,
cuanto fueron las deudas del día, las compras, las ventas, las devoluciones, etc.
Ciclo de compra
1._ Análisis de las Solicitud...
Regístrate para leer el documento completo.