Chauchi

ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

MINIMARKET “ACUARIO”

TRABAJO PRESENTADO PARA EL CURSO DE PROYECTOS INFORMATICOS I POR LOS ALUMNOS: MORI GUILLEN, Eduardo SALAZAR BERRIO, Miguel Raúl VELAZQUE LEIVA, Alex Moisés BARRIOS SARMIENTO, Jorge

FECHA: 24 DE NOVIEMBRE DEL 2009

ÍNDICE INTRODUCCION CAPÍTULO I: PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL NEGOCIO 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6.Misión Visión Objetivos Metas Estrategias Plan de Acción

CAPÍTULO II: PLANIFICACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Necesidades de Información Plan de TI Plan Informático Project Charter Project Management Plan

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RESUMEN En este trabajo se presenta la elaboración de la planificaron estratégica y la planificación de TI para el Minimarket “Acuario” con el fin de mejorar suadministración, y que se convierta en el minimarket líder en la venta de los productos perecibles y no perecibles. El trabajo esta conformado por 2 capítulos en los que se detalla los aspectos referentes a la panificación estratégica y planificación de TI. En el capitulo 1 se desarrolla la planificación estratégica del Minimarket “Acuario” detallando la misión, visión, objetivos, metas, estrategiasy el plan de acción. En el capitulo 2 se desarrolla la planificación TI detallando las necesidades de información por estrategia para luego agruparlas, realizar el plan TI y obtener el plan informático y el de proyectos.

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INTRODUCCIÓN El presente trabajo es un estudio de la planificación estratégica de negocio de la empresa Minimarket “ACUARIO”, mediante el cual se va ha desarrollar suplaneamiento estratégico de tecnología de información. Actualmente se dedica a la venta de productos perecibles en la urbanización Buenos Aires de Villa del distrito de Chorrillos, ubicado en la calle Santa Marina Mz.26 Lt.19, el cual cuenta un área geográfica de 50 m2. La empresa inicio sus operaciones en el año 1997 bajo una iniciativa familiar. El dueño, el Sr. Mario Salazar Aquije, era el únicoen realizar el abastecimiento de los productos, encontrándose el local parcialmente abastecido. Para el año 2002 se unió a esta iniciativa la Srta. Ruth Salazar Berrio, administradora del local, dirigiendo sus esfuerzos para transformar de una tienda pequeña a un Minimarket. El proceso de atención se realiza de la siguiente manera; los clientes escogen los productos que necesitan, los llevan almostrador principal para que el vendedor realice la sumatoria y recepciona el importe a cobrar. El usuario solicita la relación y los montos de las cosas compradas en una hoja cualquiera.

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CAPÍTULO I: PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL NEGOCIO 1.1. MISIÓN

Minimarket “Acuario” es una microempresa dedicada a la venta de productos perecibles y no perecibles disponibles a la comunidad de laurbanización Buenos Aires de Villa, distrito de Chorrillos; ofreciendo una amable atención a nuestros clientes para generar confianza y la reiterada preferencia. 1.2. VISIÓN

Posicionarse como un minimarket de referencia, ofreciendo productos perecibles y no perecibles, la venta de pan elaborado en el mismo local y complementando los servicios de recargas virtuales de telefonía móvil y pagos a travésde tarjetas de crédito y debito en la urbanización Buenos Aires de Villa, distrito de Chorrillos para el año 2013. 1.3. OBJETIVOS 1.3.1. Producir dentro de las instalaciones del local el mejor pan de la zona. 1.3.2. Establecer alianzas con los proveedores para conseguir precios más económicos. 1.3.3. Ser considerado como una empresa que ofrece atención personalizada. 1.3.4. Establecer el pagoelectrónico a través de las diferentes entidades bancarias. 1.3.5. Ser el minimarket líder en ventas en la urbanización de Buenos Aires de Villa. 1.3.6. Reducir el tiempo en la realización del consolidado del balance general al final de cada ejercicio. 1.4. METAS

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OBJETIVO 1.3.1.: Producir dentro de las instalaciones del local el mejor pan de la zona. . 1.4.1. Adecuar el local para la...