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TALLER 3


Es posible que usted este cansado de leer. La teoría puede no tener sentido en un documento, el sentido, la importancia, su aplicabilidad esta en sus manos en el momento en que ustedempiece a relacionarla en su trabajo, en su quehacer.  Plantee casos en los que puede aplicar los conceptos aquí presentados.



TEMA DE LA SEMANA: PRESUPUESTO DE VENTAS
En esta semana, eldesarrollo del tema pretende afianzar los conocimientos sobre la contextualización de Los Indicadores de Gestión, en el ámbito personal y empresarial para ser aplicados en la labor académica y empresarial.Para lograr avanzar en la cualificación de sus conocimientos teóricos y prácticos, deben adquirir mayor responsabilidad en su propio proceso de aprendizaje, en temas tales:



• Quées el presupuesto de ventas
• Tipos de presupuestos
• Determinación del nivel de presupuesto
• Procedimiento para elaborar el presupuesto de ventas
• Prácticadel presupuesto de ventas




1. Realice un presupuesto de ventas, con la información de la empresa por usted seleccionada. Recuerde incluir todos los elementos propios del presupuesto,determinando volúmenes de ventas, vendedores, productos, etc. Utilice una hoja de Excel para desarrollar dicho presupuesto.


2. Elabore un informe en el que analice los métodos de control existentes enla empresa seleccionada desde la primera semana de estudio y establezca los beneficios y las deficiencias de su aplicación. Comente brevemente sobre beneficios y alcances de los modos de hacermonitoreo.




Con la anterior ejecución usted tendrá ahora un nuevo elemento de control de la gestión de ventas que le ayudará al logro de los objetivos del área de Marketing.




PD: Elabore undocumento con sus respuestas y envíelo por el link ACTIVIDADES SEMANA TRES – Ver completar actividad – Añadir o anexar archivo.



SOLUCION



• Qué es el presupuesto de ventas...