chcarolinaherrerafinalversinrevista 150210121755 conversion gate02

“Una identidad, un estilo de vida”.

Añel Pereira, Alejandra
Cuquejo Batista, Sabela
Leyton Velásquez, John

CH

Universidad de Vigo. Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo de Ourense.
2013-2014

1

CH
ÍNDICE GENERAL
Índice de tablas .................................................................................................................................4
Índice deilustraciones ......................................................................................................................4
Introducción.........................................................................................................................................5
Bloque I: Análisis del sector y de la empresa.........................................................................6
1

2

Análisis del sector .....................................................................................................................6
1.1

Evolución y contextualización .........................................................................................6

1.2

Códigos sectoriales..........................................................................................................7

1.3

Análisis de la demanda...................................................................................................7

1.3.1

Características ..........................................................................................................7

1.3.2

Segmentación real...................................................................................................7

1.3.3

Segmentación potencial ..........................................................................................8

1.4

Análisis PEST ......................................................................................................................9

1.5

Estrategia del sector..................................................................................................... 11

Análisis de la empresa ......................................................................................................... 12
2.1

Datos generales ............................................................................................................. 12

2.1.1Productos................................................................................................................. 12

2.1.2

Mercados de actuación ........................................................................................ 12

2.1.3

Misión y visión ........................................................................................................ 13

2.1.4

Cifras económicas................................................................................................. 13

2.2

El modelo de las cinco fuerzas de Porter ................................................................. 13

2.2.1

Competidores potenciales: Baja – Media ........................................................ 13

2.2.2

Poder de negociación de los clientes: Baja...................................................... 14

2.2.3

Productossustitutivos: Alta ................................................................................... 14

2.2.4

Poder de negociación de los proveedores: Bajo ............................................ 14

2.2.5

Intensidad de la rivalidad de los competidores: Alta.................................... 14

2.3

DAFO............................................................................................................................... 15

2.4

Estrategia de la empresa y tendencias para el futuro .......................................... 16
Universidad de Vigo. Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo de Ourense.
2013-2014

2

CH
Bloque II: Análisis de la cartera de producto ....................................................................... 17
3

4

Cartera de...