Cheavenato Teorias

|TEORÍAS |DESCRIPCIÓN |CARACTERÍSTICAS |VENTAJAS |DESVENTAJAS |
| |Se enfoca en el desarrollo de cada hombre|Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios deproducción |Mayor especialización. |Dificultad de localizar y fijar la |
| |para alcanzar mayor eficiencia y |Condiciones de trabajo óptimas. |Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. |responsabilidad, lo que afecta la |
|TEORIA DE LAADMINISTRACION |prosperidad |La división del trabajo es planeada y no incidental. |La división del trabajo es planeada y no incidental. |disciplina y moral de los trabajadores.  |
|CIENTIFICA (TAYLOR) | |Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con |Eltrabajo manual se separa del trabajo intelectual |Se viola el principio de la unidad de |
| | |que cuenta la organización. |Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número |mando, lo que origina confusión y |
| || |de especialistas con que cuenta la organización. |conflictos |
| |Consisten en observar los hechos, realizar |6 Funciones básicas: |Mejorar la calidad de laadministración y propuso |Modelo administrativo de gran rigor para su|
| |experiencias y extraer reglas, le interesa |Funciones básicas. |varios principios para orientar el quehacer |época, centrado en la organización más que |
| |mucho mejorar la calidad de la|Funciones Comerciales. |administrativo. |en las personas. |
| |administración |Funciones Financieras. | ||
|TEORIA CLASICA DE LA | |Funciones De Seguridad. | | |
|ADMINISTRACIÓN (FAYOL) | |FuncionesContables. | | |
| | |Funciones Administrativas | ||
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| | |14 principios administrativos:...