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PIRAMIDE DE LA NECESIDADES DE MASLOW
(Las “7 S” de Mc Kinsey)

Mc Kinsey desarrolló lo que se conoce como el “Enfoque de las 7 S ”. Decidió elaborar este enfoque para implementar con éxito lasestrategias de una empresa. Y este modelo se basa en 7 palabras que comienzan con S.
Las cuales son:
-STRATEGY (ESTRATEGIA)
Desde el punto de La jerarquía de necesidades de Maslow o Pirámide deMaslow es el poder cumplir las necesidades que una empresa necesita para salir adelante, tomando en cuenta que se requiere de una buena estrategia para lograr estos objetivos y poder ejecutarlos.-STRUCTURE( (ESTRUTURA)
se ve una de una manera igual que la Pirámide de Maslow que lleva una secuencia y que no te puedes estar saltando ningún paso de este modo cuando lo aplicas en una empresa te vana ir ascendiendo con forme al desempeño de tu trabajo.

-SHARED VALUES (VALORES COMPARTIDOS)
son lo que refleja la empresa para sus empleados y en la pirámide de Maslow se demuestra de la maneraen que los miembros de este son la motivación del crecimiento, la necesidad de ser y autorrealización. Y a través de su satisfacción se llega al logro de los objetivos o las metas planteadas.-SKILLS (HABILIDADES)
son las habilidades que tienen los miembros que laboran en la empresa para hacer de esta algo mejor. Dentro de la pirámide de Maslow se considera que los seres humanos tienendeseos elevados, de este modo los miembros destacan cumpliendo con las habilidades requeridas.

-SYSTEMS (SISTEMAS)
Para maslow los sistemas Son los procesos de una empresa que permite que funcioneuna organización así como la pirámide que es un sistema donde los procedimientos o procesos tiene un soporte para llegar a su logro.

-STYLE (ESTILO)
La pirámide de Maslow es la que representa laalta dirección esta tiene un estilo que evidentemente se tiene que llevar acabo ya que es el modelo de la empresa.
-STAFF(PERSONAL)
Son los miembros que conforman a la empresa y la pirámide de...