Check List
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
Check list de almacenamiento de clase mundial
Salvador Alberto Monterrosa Valiente MV201101
e-mail: salmont79@gmail.com
La Cadena de Abastecimiento continúa su vertiginoso desarrollo entodos los sectores de la economía, en un contexto en el que la eficiencia en las operaciones logísticas marca la diferencia en el entorno global y competitivo. En este camino, el analizar y evaluar loscomponentes del sistema logístico de las organizaciones; el diseño, administración y operación del Centro de Distribución, juntos constituyen el Factor Clave de Éxito que permitirá a la compañíainsertarse y participar en nuevos mercados y mantener los actuales, bajo la óptica de establecer las condiciones necesarias que le permitan ofrecer un adecuado nivel de servicio acorde con losrequerimientos de los clientes y concebida bajo un desempeño eficiente en función de la logística. De esta forma evaluar y calificar la operación logística integral del centro de distribución permite; identificary establecer las acciones pertinentes que faciliten el mejoramiento de las operaciones logísticas de almacenamiento, e identificar los costos ocultos que deberán eliminarse para lograr laoptimización de los recursos que generen mayor valor para la organización.
Evaluar, revisar y calificar las operaciones logísticas del centro de distribución seleccionado, con el fin de medir el estado actualde su desempeño logístico de acuerdo con las mejores prácticas en almacenamiento e identificando los riesgos logísticos para diseñar planes de mejoramiento para optimizar y ser más eficientes en eluso de los recursos instalados, reducción de costos, aumento de la productividad interna y en un mayor valor agregado para el cliente final.
COMPONENTES DEL PROCESO DE AUDITORIA, DIAGNOSTICO YCALIFICACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS EN
CENTROS DE DISTRIBUCION
CHECK LIST DE CALIFICACION DE RIESGOS LOGISTICOS
VARIABLES LOGISTICAS A EVALUAR
CALIFICACIÓN PONDERADA DE LAS SIGUIENTES...
Check list de almacenamiento de clase mundial
Salvador Alberto Monterrosa Valiente MV201101
e-mail: salmont79@gmail.com
La Cadena de Abastecimiento continúa su vertiginoso desarrollo entodos los sectores de la economía, en un contexto en el que la eficiencia en las operaciones logísticas marca la diferencia en el entorno global y competitivo. En este camino, el analizar y evaluar loscomponentes del sistema logístico de las organizaciones; el diseño, administración y operación del Centro de Distribución, juntos constituyen el Factor Clave de Éxito que permitirá a la compañíainsertarse y participar en nuevos mercados y mantener los actuales, bajo la óptica de establecer las condiciones necesarias que le permitan ofrecer un adecuado nivel de servicio acorde con losrequerimientos de los clientes y concebida bajo un desempeño eficiente en función de la logística. De esta forma evaluar y calificar la operación logística integral del centro de distribución permite; identificary establecer las acciones pertinentes que faciliten el mejoramiento de las operaciones logísticas de almacenamiento, e identificar los costos ocultos que deberán eliminarse para lograr laoptimización de los recursos que generen mayor valor para la organización.
Evaluar, revisar y calificar las operaciones logísticas del centro de distribución seleccionado, con el fin de medir el estado actualde su desempeño logístico de acuerdo con las mejores prácticas en almacenamiento e identificando los riesgos logísticos para diseñar planes de mejoramiento para optimizar y ser más eficientes en eluso de los recursos instalados, reducción de costos, aumento de la productividad interna y en un mayor valor agregado para el cliente final.
COMPONENTES DEL PROCESO DE AUDITORIA, DIAGNOSTICO YCALIFICACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS EN
CENTROS DE DISTRIBUCION
CHECK LIST DE CALIFICACION DE RIESGOS LOGISTICOS
VARIABLES LOGISTICAS A EVALUAR
CALIFICACIÓN PONDERADA DE LAS SIGUIENTES...
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