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Páginas: 53 (13088 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
Documento de
control de los procesos
de reestructuración

Comisión Europea

Documento de control
de los procesos de reestructuración

Comisión Europea
Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades
Unidad F3
Manuscrito finalizado en febrero de 2009

Ni la Comisión Europea ni ninguna persona que actúe en su nombre serán responsables del uso que pueda hacerse de lasinformaciones
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© Comunidades Europeas, 2009
Reproducción autorizada, con indicación de la fuente bibliográfica

Documento de control de los procesos de reestructuración

La reestructuraciónresulta dolorosa para todas las partes afectadas, sobre todo para los trabajadores y las regiones. La crisis económica actual, que afecta a todas las economías de la Unión Europea, no hace sino confirmarlo. La
crisis afecta gravemente al empleo como consecuencia del creciente número de empresas que se ven obligadas a
reestructurar sus actividades.
Los diferentes actores implicados en la reestructuracióntienen la ventaja de trabajar juntos para garantizar la coherencia y la sinergia entre sus funciones específicas, en el marco del proceso de anticipación y gestión del cambio
y la reestructuración. Para poder maximizar las posibilidades de llevar a cabo una reconversión satisfactoria de
los trabajadores despedidos, las empresas reestructuradas y las regiones afectadas, es necesario tomar medidasinmediatamente como parte de un plan de reconversión coordinado por un grupo de trabajo específico o una
estructura similar.
Con el fin de ayudar a las partes afectadas por la reestructuración en su región o en su empresa, la Comisión desea
poner a su disposición una serie de documentos de control exhaustivos con medidas concretas para anticipar,
gestionar y reaccionar ante la reestructuración.Los documentos de control se basan en numerosos ejemplos prácticos de buenas prácticas en el marco de la
anticipación y gestión del cambio y la reestructuración dentro de los diferentes marcos nacionales, sistemas de
relaciones industriales y contextos económicos y sociales. Aunque algunas de las prácticas positivas a las que se
hace referencia en las fichas no son fácilmente transferibles, todaspueden servir de fuente de inspiración.
Los documentos de control están organizados como una serie de fichas dirigidas a cada uno de los principales
actores afectados (empresas, representantes de trabajadores, interlocutores sociales, autoridades regionales, autoridades nacionales y los propios trabajadores). Las acciones contenidas en cada ficha se dividen conforme al
calendario de las medidas atomar (acciones e instrumentos desarrolladas de forma permanente, acciones llevadas
a cabo durante el proceso de reestructuración y medidas tomadas con posterioridad).
El documento de control está basado en los resultados de un seminario que organizó la DG de Empleo en Bruselas el
pasado 11 de febrero de 2009. Participaron más de 40 expertos en reestructuración de toda Europa y se identificaron
másde 600 acciones. Este documento de control es un resumen de las acciones más importantes identificadas.

INTRODUCCIÓN
En los últimos años, la Comisión Europea ha lanzado varias iniciativas relacionadas con la anticipación y la gestión del cambio y la reestructuración (por ejemplo, la
creación del Foro de Reestructuración, en el que se debatieron numerosos ejemplos de prácticas innovadoras).
La...
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