Chef

| F1: Años experienciaF2: Plan básico de reciclajeF3: Cuenta con un SGC | D1: Exceso de confianza de los trabajadores en el desarrollo de sus oficiosD2: Utilización de químicos dentro de losprocesos.D3: No existe registro de emisionesD4: Alto índice de accidentalidad |
O1: Certificación del SGC en la empresa.O2:La firma del TLC | Estrategias FO * Hacer alianzas internacionales aprovechandoalianzas internacionales. * Venta de productos reciclados * Exportación de productos | Estrategias DO * Implementar tecnología para el manejo de residuos químicos * Equipar la empresa consistemas de seguridad. * Implementar registros y controles de emisiones viables por ISO * Brindar capacitaciones de TTHH. |
A1: Alrededor de la empresa hay viviendasA2: El mercado requiereorganizaciones y productos con conciencia ambiental | Estrategias FA * Efectuar planes de reciclaje en la zona aledaña a la empresa * Evitar la caída de la empresa basado en el SGC. | Estrategias DA *Realizar despidos del personal * Cambiar procesos de producción * Cambiar productos a vender |

3. la manera más adecuada para la evaluación del ruido generado en la empresa es utilizando enencuestas en las zonas cercanas a la empresa, y utilizando el sonómetro para medir los decibeles generados por el ruido de la empresa.
RUIDO |
| Diurno (decibeles) | Nocturno (decibeles) |
Zonaresidencial | 75 | No se podrá realizar obras |
Zona comercial | 80 | 70 |
Zona industrial | 85 | 75 |

El sonómetro indicará que cantidad de decibeles (ruido) genera la empresa, y dependiendo enque zona este ubicada la empresa, se tomaran las acciones correctivas. Y en cuanto a la afectación al medio (urbana) se realizara con la medición basada en el sonómetro y encuestas básicas delsiguiente tipo.
Nombre de la empresa |
Nombre: Encuestado |
Zona/Barrio | |
1- de 0-85, siendo cero la calificación más baja en ruido y 80 la más alta, cuál sería su calificación. |
Respuesta |...