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Con respecto al punto b, reconocemos que las Causas Ocultas que provoca la actitud seleccionada están relacionadas con la inseguridad, el miedo a las cosas nuevas, temor al fracaso. Y con respecto auna actitud improductiva para la organización, la poca motivación, la falta de reconocimiento.



b. Reconocer las causas ocultas, que provoca una actitud improductiva para la organización.…………..
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c. Identificar la falta de motivación, para este punto consideraremos los conceptos contenidos en la teoría de la Motivación Humana, de Abraham Maslow.
_Ya hemos aprendido en éste móduloque el hombre es un ser gregario, que está motivado por naturaleza a agruparse.

Muchas veces en las organizaciones, y tal como ocurre en la historia entregada en el punto 1b, las personas se sientenmotivadas a seguir determinadas conductas, que pueden haber adquirido durante el tiempo por las influencias del entorno y de su crianza en su niñez.
Y otras veces por sus necesidades, de estima, deseguridad, de pertenencia, de auto-realización, etc.
Por esta razón en los trabajos nos encontramos con personas que realizarán un determinado trabajo que le ayuda a cumplir con esas necesidades.Este hombre quizás actuó de esa manera con María al no aceptar su carta por motivo de que su necesidad de seguridad, la cual él sintió violada, pensaría que si aceptaba que la carta se tomará comoprocedimiento en el futuro él sería menoscabado por no habérsele ocurrido a él antes, o que María llegara a ocupar su lugar. Su posesión de trabajo, de estabilidad y protección




Punto 3
Comogrupo, recomendamos que para modificar el cambio de Actitud presentada en el punto 1b., debemos mantener una frecuente retroalimentación, asesorar a la gente con frecuencia teniendo en cuenta susnecesidades y la personalidad de la persona. Establecer el control necesario para garantizar que la persona este ejerciendo las responsabilidades de su cargo y debidamente su autoridad.
Establecer...