Chemalite
Páginas: 7 (1601 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2012
22/04/2012
DTI-298 CHEMALITE LA CONTABILIDAD PARA EL EMPRESARIO – EMPRENDEDOR
Programa Pide - Sevilla Abril 2012
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
EL BLOQUE DE “CONTABILIDAD Y CONTROL” EN EL PIDE
Contabilidad Financiera para Dirección :
Interpretación y Usode los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Sistemas de Dirección y Control de Gestión :
De personas/De acciones/Por resultados Operativo/Directivo/Estratégico El CMI (BSC) como sistema de dirección Las 4 palancas para el CG Un marco conceptual para lafunción directiva del Control
Contabilidad de Gestión: Análisis Económico de Decisiones y Sistemas de Coste e Info Económica
Clasificaciones de Costes Análisis marginal a CP y MC Coste directo y coste completo Sistemas ABC y tradicionales Análisis Estratégico de Costes
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22/04/2012
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc. ContabilidadFinanciera para Dirección (20):
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
Interpretación y Uso de los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Mecánica Contable (10):
Uso de Información (8):
Construcción de los EstadosFinancieros
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Para Diagnostico y Solución de Situaciones Empresariales
Método del caso:
4 tiempos Hoja preparación Lecturas recomendadas Docum. Complementaria
Evaluación:
Progreso Personal Participación Ej. Revisión y/o Informe Asistencia
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financierapara Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSO: Todo aquello que existe en la empresa, resultante de sucesos pasados, que se puede expresar en unidades monetarias y de lo que se espera obtener beneficios futuros.
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22/04/2012
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
P A PN
Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas)
F O T O
CHEMALITE Inc. BALANCE DE SITUACIÓN AL 2 de Enero de 2.003 (en Dólares)
¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO ¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO
TESORERÍA
500.000 Accionistas CHEMALITE Inc. BALANCE DE SITUACIÓNAL 3 de Enero de 2.003 (en Dólares)
500.000
¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO
¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO
TESORERÍA PATENTE
375.000 Accionistas 125.000
500.000
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
Chemalite, Inc.:Esquema temporal de la Información Financiera
2 Ene 2003
Constitución de la Sociedad
30 Jun 2003
31 Dic 2003
Balance a 02.01.03
Operaciones De 1º 6 meses
Balance a 30.06.03
Operaciones De 2º 6 meses
Balance a 31.12.03
P A
P
P
Registro y Clasificación
PN
A
PN
Registro y Clasificación
A
PN
Cta. P. y G.
E.F.E.
E.C.P.N.
Referidos a cadaperiodo: 2 Ene a 30 Jun y a 31 Dic
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Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
P A PN
F O T O
Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas) .
CHEMALITE Inc. BALANCE...
DTI-298 CHEMALITE LA CONTABILIDAD PARA EL EMPRESARIO – EMPRENDEDOR
Programa Pide - Sevilla Abril 2012
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
EL BLOQUE DE “CONTABILIDAD Y CONTROL” EN EL PIDE
Contabilidad Financiera para Dirección :
Interpretación y Usode los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Sistemas de Dirección y Control de Gestión :
De personas/De acciones/Por resultados Operativo/Directivo/Estratégico El CMI (BSC) como sistema de dirección Las 4 palancas para el CG Un marco conceptual para lafunción directiva del Control
Contabilidad de Gestión: Análisis Económico de Decisiones y Sistemas de Coste e Info Económica
Clasificaciones de Costes Análisis marginal a CP y MC Coste directo y coste completo Sistemas ABC y tradicionales Análisis Estratégico de Costes
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Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
Interpretación y Uso de los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Mecánica Contable (10):
Uso de Información (8):
Construcción de los EstadosFinancieros
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Para Diagnostico y Solución de Situaciones Empresariales
Método del caso:
4 tiempos Hoja preparación Lecturas recomendadas Docum. Complementaria
Evaluación:
Progreso Personal Participación Ej. Revisión y/o Informe Asistencia
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financierapara Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSO: Todo aquello que existe en la empresa, resultante de sucesos pasados, que se puede expresar en unidades monetarias y de lo que se espera obtener beneficios futuros.
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RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
P A PN
Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas)
F O T O
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¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO ¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO
TESORERÍA
500.000 Accionistas CHEMALITE Inc. BALANCE DE SITUACIÓNAL 3 de Enero de 2.003 (en Dólares)
500.000
¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO
¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO
TESORERÍA PATENTE
375.000 Accionistas 125.000
500.000
Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
Chemalite, Inc.:Esquema temporal de la Información Financiera
2 Ene 2003
Constitución de la Sociedad
30 Jun 2003
31 Dic 2003
Balance a 02.01.03
Operaciones De 1º 6 meses
Balance a 30.06.03
Operaciones De 2º 6 meses
Balance a 31.12.03
P A
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P
Registro y Clasificación
PN
A
PN
Registro y Clasificación
A
PN
Cta. P. y G.
E.F.E.
E.C.P.N.
Referidos a cadaperiodo: 2 Ene a 30 Jun y a 31 Dic
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RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)
Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org
P A PN
F O T O
Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas) .
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