Cheque

DESARROLLO.

Que es el presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones, cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Objetivo del presupuesto.
Este, esta conformado por:
1.) Planificación: Por que el presupuesto en sí es un plannumérico que se anticipa a las actividades y operaciones que se pretenden llevar acabo.
2.) Coordinación: A través de la coordinación se mantiene la armonía entre las unidades organizativas y coherencia entre los planes individuales.
3.) Dirección: El presupuesto es un instrumento de gran utilidad para la toma de decisiones, administración, políticas a seguir y conocimiento de la empresaen su conjunto.
4.) Control: El control presupuestario permite hacer comparaciones entre el plan inicial y los resultados obtenidos a fin de verificar el cumplimiento o corregir las desviaciones.
Principios del presupuesto:
1.) Unidad: Reúne en un documento único todos los gastos y recursos.
2.) Periocidad: Es aquel que abarca un periodo determinado de tiempo, que generalmente es deun año.
3.) Exactitud: Establece que los cálculos deben ser rigurosos.
4.) Especialización: Establece que los recursos deben aplicarse a gastos determinados y específicos.
5.) Claridad: Es aquel que permite facilitar su correcta y transparente interpretación.
6.) Publicidad: Establece que el presupuesto debe ser conocido por quienes correspondan legalmente.


Fases delpresupuesto:
1.) Formulación: Consiste en la fijación de los objetivos y políticas de la empresa o institución con la finalidad de preparar los planes y presentarlos.
* Pasos de la formulación:
Preparación de planes:
* Pronósticos.
* Diagnostico.
* Fijación de metas.
* Estimación de recursos.
* Presentación.
2.) Ejecución: En esta fase predomina la acción para lograrlos objetivos de la empresa, institución u organismo.
3.) Control: Es la fase de la medición de resultado.
4.) Evaluación: La evaluación se da a través de la comparación de presupuestos correspondiente a distintos lapsos o periodos presupuestarios y a la referencia de los resultados alcanzados respectos a sus objetivos.
Presupuesto tradicional: Es un presupuesto empírico, no se justifica,ni se establecen metas, ni objetivos; Es el tipo de presupuesto que realizamos a diario para efectuar una serie de gastos.

Características:
* No se establecen metas, ni objetivos.
* No se planifica y por consiguiente no se puede controlar.
* No se aplican técnicas ni procedimientos.
* Fácil de realizar.

Como y por que se realiza el presupuesto nacional.

FASE 1:FORMULACIÓN
La manera en que se financiarán las diferentes actividades del Estado en el año próximo se discute en el año en curso.
A finales del segundo trimestre de cada año, los Organismos que integran al Poder Ejecutivo y al resto de los Poderes (Ministerios, AN, TSJ, etc.) elaboran sus proyectos para el año próximo y estiman los recursos que necesitarán para el desarrollo de estos y de susactividades ordinarias.
Al mismo tiempo, el BCV el Ministerio de Finanzas (a través de la Oficina Nacional de Presupuesto – ONAPRE), el Ministerio de Planificación, PDVSA y el SENIAT estiman el comportamiento de algunas variables económicas (Precio del petróleo, crecimiento del PIB, tasa de cambio, Producción petrolera, etc.); con lo que se aproximan a los ingresos petroleros y tributarios del añopróximo, y al Gasto total del año.

FASE 2: DISCUSIÓN

El compendio de toda esta información constituye el Proyecto de Ley de Presupuesto. Para poder ejecutarlo se necesita la discusión y la aprobación previa de la Asamblea Nacional.

El Proyecto de Ley de Presupuesto se presenta a la Asamblea Nacional antes del 15 de octubre del año en curso para su discusión. La Asamblea Nacional tiene...