CHESTA













Artesanos
Ltda.












Índice



Introducción 3
Resumen ejecutivo 4
Objetivos principales 4
Planificación 5
Análisis fuerzas de Porter 5
  F.O.D.A 6
PEST 7
Visión 8Misión 8
Organización 8
Organigrama 9
Competidores 11
Mercado 12
Estudio de Mercado 12
Estrategias genéricas 13
Nuestros productos 14
Costos y precio del producto 15
Proyección venta a 3 años 17
Plan operativo 18
Gastos 18
Enero 18
Octubre 18
Noviembre 18
Diciembre 18
Total 18
Publicidad radio 18
$180.000 18
$180.000 18
$180.000 18
$180.000 18
$720.000 18Volantes 18
$25.000 18
$25.000 18
$25.000 18
$25.000 18
$100.000 18
Regalías 18
$35.000 18
$35.000 18
$35.000 18
$35.000 18
$140.000 18
Distintivo 18
$33.000 18
$33.000 18
$33.000 18
$33.000 18
$132.000 18
Tabla3 Costo mano de obra 19
Cargo 19
Salario mensual 19
Subjefe 19
25% de utilidad 19
Encargado corte y 19
25% de utilidad 19
Encargado de pintura 19
25% deutilidad 19
Encargado de armado 19
25% de utilidad 19
Como la mano de obra la realizan los mismos dueños su ganancia dependerá de la utilidad obtenida mes a mes 19
Utilidad 20
Nuestros Proveedores 21
Tácticas de publicidad 21
Conclusión 22




Introducción





En el siguiente trabajo demostraremos como poner en práctica los conocimientos adquiridos en las diferentes áreasestudiadas en el transcurso de la carrera, resaltando las más importantes teorías y/o estudios de mercado, tales como: Fuerza de Porter, PEST, entre otros.

La empresa que se creo es “Artesanos Ltda.” Mediante el desarrollo de los contenidos, observaremos el proceso de emprendimiento de una empresa de productos religiosos artesanales, en la cual encontraremos una gama de más de 200 productos, conlos cuales esperamos se produzca un crecimiento viable y sustentable.
Aquí demostraremos como se conforma y establece la organización, valores, costos, y las proyecciones a mediano plazo.

















Resumen ejecutivo


Artesanos, es una empresa dedicada a la fabricación de artículos religiosos en madera, tales como: dípticos, trípticos, porta biblias, cruces, cuadros,colgantes, ermitas, santos, etc.… Estos productos pueden variar en su forma, tamaño, color y valor según lo requiera el cliente.

Objetivos principales


Objetivo 1

El primer objetivo que desea alcanzar ARTESANOS, es abrir su propia fábrica de producción

Objetivo 2

Luego de cumplido este objetivo principal, se estaría en condiciones de cumplir con el segundo objetivo, que es el deintroducir nuestros productos al mercado en locales tales como: el Santuario de Schoenstatt, San Francisco en Vitacura. Además de todo aquel local que tenga como rubro, la venta de artículos religiosos

Planificación

Se estima la solicitud de un préstamo de 6 millones de pesos al banco, junto con 10 millones de pesos de aporte del futuro socio-dueño con lo cual se pretende arrendar un localque se utilizará como fábrica. Ésta tendrá que estar constituida por muros anti-ruido y extractores de aire para el polvo de madera, además del suficiente espacio para las maquinarias.




Análisis fuerzas de Porter


La entrada de nuevos competidores

Este rubro, de acuerdo a lo investigado, proviene de negocios familiares que se transmiten de generación en generación, por lo queno se trata de un negocio con nuevos focos emergentes a diario y por ende la competencia se torna de bajo riesgo.
Amenaza de sustitutos

Hoy en día existen pocos artesanos que fabrican los productos, pero hay una gran cantidad de artículos muy parecidos de fabricación industrial China, que son importados a nuestro país, a un menor costo para el consumidor. Esto se da generalmente en productos...