Chester barnad

CHESTER BARNARD
CHESTER
BARNARD
(1886-1961)
Nació en Massachussets.
Estudió ingeniería en
Harvard, pero no concluyó
su carrera profesional.
Realizó importantes
estudios de psicología ysociología. En 1938 escribió
Las junciones del ejecutivo
y la naturaleza del mando,


publicado por la
Universidad de Harvard.
En la formación de la teoría administrativa, el estadounidenseChester
Barnard es fundamental en cuanto a la clarificación de conceptos de la
organización como estructura social. Se ha dicho que Barnard habló de
autoridad con autoridad. Vio a la organización comosistema social.3 Se ha
reconocido a este autor como pragmático clásico en el campo sociológico
de las organizaciones productivas, con formación en ingeniería industrial
en la Universidad deHarvard.


Sistema social. La empresa es un sistema social indivisible, en tanto que sus componentes materiales que satisfacen
necesidades del medio, de personas, de procesos productivos o deempresas que deciden comparar los
productos y servicios, con lo que determinan el crecimiento de la empresa o unidad productiva. Por último,
todos los elementos de una empresa son sociales, tantoobjetivos como subjetivos.
Para Chester Barnard, la organización era un sistema de interacciones sociales balanceadas y continuas.


Las contribuciones de cada miembro están directamente telacionadas conlas satisfacciones que obtienen.
Así, la organización y sus directivos, al reconocer el comportamiento individual, distribuyen satisfacciones:
dinero, estatus, autorrealización, etc., para moldearun comportamiento individual coordinado y prescrito.










UNIDAD 5 ESCUELA ESTRUCTURALISTA
En su libro Las funciones del ejecutivo, publicado por la Universidad de Harvard, analizael papel de la autoridad y su uso por los directivos para la consecución de los objetivos de la
empresa. Barnard consideró que las principales funciones del directivo son:
^ 1. Desarrollo y...