chester barnald

 Grupo: 2208 Nombre: Edgar Emanuel Olayo RemediosChester Barnard
Chester Irving Barnard nació el 7 de noviembre de 1886 en Malden (Massachusetts), Estados Unidos.
En su juventud Barnard trabajó en una granja hasta que pudoingresar en la Universidad de Harvard donde estudió economía mientras se mantenía vendiendo pianos y operando un grupo de baile. Harvard le negó el título en Administración de negocios por causa de untecnicismo, pero más tarde varias universidades le dieron doctorados honoríficos.
Barnard se vinculó por medio de un pariente a AT&T en 1909 y en 1927 asumió la presidencia de una de sus subsidiarias, laCompañía Telefónica de Nueva Jersey (New Jersey Bell Telephony Company).
Obra:
Barnard observó que por regla general las organizaciones son de corta duración y lo atribuyó a que no cumplían doscriterios necesarios para la supervivencia: la eficacia (capacidad de lograr las metas establecidas) y eficiencia (grado en que esa organización es capaz de satisfacer las motivaciones de los individuos).Si una organización cumple con los motivos de sus miembros y la consecución de sus objetivos explícitos, la cooperación entre sus miembros va a durar y consiguientemente la organización perdurará.Haciendo foco en el papel de los ejecutivos en las organizaciones, lo resumió en tres funciones principales:
1.-Establecer y mantener un sistema de comunicación
2.-Asegurar servicios esenciales a laactividad de los restantes miembros
3.-La formulación de propósitos y objetivos organizacionales
En cuanto a los incentivos, proponía dos maneras de convencer a los subordinados a cooperar: incentivostangibles y la persuasión. Barnard daba gran importancia a la persuasión, incluso más que a los incentivos económicos. Enunciaba cuatro incentivos generales y cuatro específicos. Estos últimos eran:...