Chester Barnard

Tecnico en Adm. de Empresa Mensión
RR.HH

TALLER DE
ADMINISTRACIÓN
MODERNA
Profesor Waldo Marcelo Silva Herrera
Magister en Dirección de Negocios
MBA- Master en Administración de Empresas

Integrantes:

Giovana Aravena Jiménez
Carolina Bozo Vargas
Daiana Escalona Herrera
Jamil Herrera Jara
Cristina Manzano Acevedo

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CHESTER BARNARD
( 1886­ 1961)Tecnico en Adm. de Empresa Mensión
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Chester Irving Bernard fue un
ejecutivo empresario,
administrador público y destacado
economista estado unidense,
autor de trabajos pioneros en
teoría de laadmistración y el
estudio de las organizaciones.

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TEORIAS

te reglas esenciales:

os canales de comunicación deben ser claros.
eben ser conocidos por todos losmiembros de la organización.
eben ser accesibles a todos ellos.
as líneas de comunicación deben ser lo más cortas y directas posible.
a capacidad de las personas que sirven como centros de comunicaciónd
adecuada.
a línea de comunicación no debe ser interrumpida cuando la organizació
cionando.
oda comunicación debe ser autenticada.

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SEGÚN LA AUTORIDADSEGÚN LOS INCENTIVOS
Dinero y otros incentivos materiales
Condiciones físicas deseables de trabajo
Reconocimientos intangibles que aseguraran prestigio personal
Beneficios inmateriales (orgullo por eltrabajo realizado, etc)

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REGLA GENERAL

 Comportamiento

organizacional:

        "Un sistema de actividades o fuerzas
conscientemente coordinadas
de dos o máspersonas. El sistema pues, al que damos el
nombre de organización está compuesto de las actividades
de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en
un sistema es que aquí se coordinan
losesfuerzos de diferentes personas. Por esta razón sus
aspectos significativos no son personales.

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Barnard ya manejaba el concepto de
“Sistema” y nos dice...