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Caso Práctico: Empresa de Confección de Ropa
El gerente financiero de una Empresa de Confecciones de Ropa está elaborando los Pronósticos
Financieros necesarios para los próximos cinco años. Parasustentar su solicitud de créditos ante un
Banco. El mencionado gerente financiero debe preparar lo siguiente:
1. Presupuesto de Ventas
2. Presupuesto de Costos de Producción
3. Presupuesto deGastos de Administración y Ventas
4. Presupuesto de Gastos Financieros
5. Estado de Pérdidas y Ganancias
6. Flujo de Caja
Para el desarrollo de los cuadros, cuenta con la siguiente información (aprecios constantes)
Producción:
1. En los dos primeros años de proyección la empresa producirá al 50% de su capacidad instalada
2. En los dos siguientes años, producirá al 70% de su capacidad instalada3. En el último año será a plena capacidad instalada, siendo la capacidad máxima de producción de
40,000 prendas.
Ventas:
Se estima en cada año se venda la misma cantidad que se produce. Venta enla cual el 40% es al
contado y el 60% de cobranza a 30 días. El precio de venta unitario será de 80 unidades monetarias.
Costos de Producción:
Los costos anuales de producción, trabajando a plenacapacidad son los siguientes:
1. Mano de Obra 200,000 Unidades Monetarias
2. Materias Primas 180,000
3. Insumos 100,000
4. Alquileres 50,000
5. Depreciación 150,000 (en los tres primeros años)Nota:
El 30% del rubro de mano de obra no depende del volumen de producción
El 70% de las materias primas se pagan al contado y el 30% con letra a 30 días
Financiamiento:
La empresa estimanecesario solicitar al Banco un crédito por 1’000,000 y espera obtenerlo antes de
iniciar el proyecto, con un plazo de tres años, cancelable en amortizaciones trimestrales iguales. Los
intereses son del 7%trimestral fijo.
Gastos de Administración y Ventas:
1. Los gastos para los dos primeros años son de 170,000 unidades monetarias
2. Para los tres siguientes sonde 200,000 unidades monetarias...