cheviotto

Cheviotto
1. Entender el sector donde está sometida la empresa
Investigar sector
2. Historia de la empresa
Evolución de la empresa
3. Puntos de venta
Distribución del espacio, como se hacenlos pagos etc
¿Qué estrategias utilizan para vender?
Hay un protocolo para vender? (orden)
Nivel del personal, espacios.
¿Cómo percibe el cliente el punto de venta?
¿Cuál es el enemigo de laempresa?
¿Por qué ese cliente no compra en la empresa?
4. Plan de acción
Estrategias de crecimiento de la empresa a corto y largo plazo
Si ha funcionado?
5. Estrategias de comunicación
Empresa alos clientes: redes sociales, emisoras, publicidad, videos, tv, vallas, etc.
6. ¿Cómo trabajan el desarrollo del producto?
Confeccionan, diseño, producto, terminación, business to business (b2b) deinsumos a empresarios (envíos electrónicos de pedidos de compra o facturas, comercio en la red, pago electrónico, portal, relación entre el fabricante y el distribuidor del producto y la relación dedistribución y comerciante y cliente final (consumido)).
7. ¿Cómo distribuyen su producto?
Donde lo vende, ¿porque lo vende allí?
8. Escoger un fracasó y saber cómo la empresa salió adelante después?9. Después de haber estudiado el proceso de la empresa y escoger una propuesta de cualquier estrategia para resolver la falencia.









Empresa comercializadora
27 años jefe
Personalantiguo 33 personas
Empresa que da estabilidad
Hay calidad humana
Cumplir las funciones (sin horario)
Comenzó viajando a medellin trallendo mercancía luego inicio con una boutique, consiguió unasmaquinas para inicial a confeccionar poco a poco fue creciendo la empresa, consiguió un local en el centro donde monto una parte de confeccion comenzo a hacer sus propias marcas elite y poco a pocofue cogiendo fuerza
Cheviotto es caleño
Se fue expandiendo poco a poco a los alrededores de Cali
Actualmente hay productos por todo el país
Hace Aproximadamente 5 años se empezó a vender en...