CHI01C4





















4.
PLAN DE ACCIÓN PROPUESTO
4. PLAN DE ACCION PROPUESTO


Para cada una de las iniciativas propuestas se presenta información específica relacionada con las acciones correspondientes, objetivos, impactos en la formación del agrupamiento, responsables y participantes, factores críticos de éxito y observaciones relacionadas con su instrumentación.


En el caso particular de lacomercializadora de exportación (sector madera) y el proyecto piloto para la reconversión tecnológica de ladrilleras en Cd. Juárez, se presentan agendas específicas de trabajo indicándose responsables y tiempos tentativos de inicio y desarrollo.


En lo que se refiere a la creación de la comercializadora de exportación mencionada, se muestra en el anexo 1, las características particularespropuestas.



Línea Estratégica: I. Integración de empresas para la comercialización conjunta de productos.
Proyecto / Iniciativa: 1. Creación de Empresas Comercializadoras de Exportación.


OBJETIVO
IMPACTO EN LA FORMACIÓN DEL AGRUPAMIENTO
RESPONSABLE (LÍDER)
PARTICIPANTES
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO.
OBSERVACIONES.
Lograr la apertura hacia nuevos mercados y consolidar el suministro de los actuales,principalmente en EUA.

Eliminar la dependencia de intermediarios y “brokers”.

Incorporar a pequeños y medianos productores con calidad al proceso de exportación.

Conformar un modelo replicable de éxito.
Fortalece al “cluster" en la última fase de la cadena productiva.

Permite conjuntar esfuerzos y lograr economías de escala en el eslabón de mayor valor agregado.

Fortalece la vinculación deempresas de diferentes ramas afines y permite la posibilidad de ofrecer soluciones integrales de paquetes y servicios.

Reconoce la situación geográfica estratégica del estado frente a los mercados más dinámicos de EUA.

Reconoce una vocación exportadora importante de las industrias del sector.


a) Productos de Madera: Ing. Hugo Schmall

b) Productores de block: Sr. Genaro Salinas .

c) Productos dehierro fundido: Sr. Manuel Ibuado.
Grupo de empresas interesadas de cada rama.

Secofi,
Delegación Federal

Funtec

Bancomext

Dirección General de Fomento Económico (DGFE)

Chihuahua
S.XXI
Estructuración de grupos de empresas con base en características y condiciones del mercado objetivo.

Establecimiento de reglas claras para la integración de empresas incluyendo:

Niveles de calidad.

Nivelesde capacidad mínimos.

Tiempos de entrega.

Establecimiento de código de procedimiento ecológicamente aceptable.

Desarrollo y ejecución de un esquema de servicio e instalación de productos.
a) Productos de madera:

Existe un grupo de empresas interesadas que ha realizado reuniones de coordinación programadas.


b) Bloqueros:

Se encuentra en fase de identificación de interesados


c) Productos defierro fundido.

Se encuentra en fase de identificación de interesados








Proyecto / Iniciativa: 1 Creación de Empresas Comercializadoras de Exportación.
Acciones Específicas:

ACCIÓN
OBJETIVO
PARTICIPANTES
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
OBSERVACIONES
Conformación de grupos de trabajo por empresas afines.
Identificación de productos con sinergia en el servicio y mercado que respondan a lascaracterísticas del mercado de la construcción de EUA.
Secofi, Delegación Federal

Empresarios líderes
Determinación del mercado objetivo. El mercado de exportación a EUA de materiales de construcción está muy segmentado y recurre a contratistas y materialistas especializados.
Se propone conformar de grupos de trabajo incluyendo empresas participantes potenciales (véase anexo A1).
Verificar el interesde las posibles empresas participantes.
Determinar el interes de las empresas como punto de partida para un proceso de consenso.
Líderes de cada grupo
Convencimiento de los beneficios que trae el asociacionismo.
.Hoy en día está en proceso la verificación de interesados para los grupos de productores de block y artículos de hierro forjado.
Promover reunión inicial de trabajo.
Definir objetivos,...