chiapas es magnifico

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
CAMPUS I


MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE RECUROS HUMANOS


CATEDRÁTICO:
MTRO. MOISÉS DOMÍNGUEZ GORDILLO

CARRERA:
LIC. CONTADURÍA











PRESENTA:
CÓRDOVA COUTIÑO TIBERIO ALEJANDRO
DE LOS SANTOS NANDUCA ERICK
DOMÍNGUEZ REGALADO ITZEL YESENIA
MONTERO ÁLVAREZ MIGUEL ANTONIO
MUÑOZ JOO DANIELAGUADALUPE
NÁJERA TOVAR ARIANA NAYEN
NARCÍA RODAS MARÍA ALEJANDRA
RAMOS OCHOA RUBÉN


SEMESTRE Y GRUPO:
6 “A”



TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 04 DE FEBRERO DEL 2013.
ÍNDICE




INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se analizará la selección personal como parte del proceso de provisión de personal de cualquier organización, dicha selección viene luego de reclutamiento. Este y laselección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización.
La selección de Personal es una etapa de gran importancia puesto, que es en esta fase donde la empresa decide aceptar o rechazar a los candidatos reclutados, de pendiendo de las habilidades, capacidades, conocimientos, etc. de estos, así como también de las exigencias de las vacantes encuestión.
Ya se vio que el reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada; por tanto, es una actividad positiva y de invitación. Por el contrario veremos que la selección es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente restrictiva.
Mediante el estudio,hemos podido ver que al reclutamiento corresponde atraer de manera selectiva mediante varias técnicas de comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos que el cargo exige., entonces, de acuerdo a esto deducimos que la tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tienen mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo bien. La etapa de selección, no podría darse sin antes llevar a cabo el reclutamiento de los candidatos.
En consecuencia, definimos que el objetivo específico del reclutamiento es suministrar la materia prima para la selección: los candidatos, por lo tanto, el objetivo básico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados a las necesidades de la organización.




CONCEPTODE SELECCIÓN DE PERSONAL

Un dicho popular afirma que la selección de personal es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, se podría definir según Idalberto Chiavenato como la acción de escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar, la eficiencia y desempeñodel personal, así como la eficacia de la organización.
De esta manera la selección busca solucionar dos problemas fundamentales:
a) Adecuación del hombre al cargo
b) Eficiencia del hombre en el cargo
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender y trabajar, la selección no sería necesaria, pero hay una enorme gama de diferencias individuales físicas(estatura, peso, sexo, fuerza, resistencia a la fatiga, etc.) y psicológicas (temperamento, carácter, aptitud, inteligencia, capacidad intelectual, etc.) que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizaruna tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida. Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y el rendimiento en la ejecución es tarea de la Selección.
En general puede decirse que el proceso selectivo debe suministrar no sólo un diagnóstico, si no también –en especial- un pronóstico respecto de esas dos variables. No solo debe dar una idea real, sino también una proyección de cómo...