Chief Information Officer

Chief Information Officer ( CIO ) o Tecnología de la Información ( TI ) director , es un puesto de trabajo que se le dio al ejecutivo de más alto rango en una empresa responsable de las tecnologías de la información y sistemas informáticos que apoyan los objetivos de la empresa. En general, el CIO reporta al director ejecutivo , director de operaciones o el director financiero . En lasorganizaciones militares, que informe a la oficial al mando.

La necesidad de que los CIO

CIO forman una parte clave de cualquier empresa que utiliza la tecnología. En los últimos tiempos, se ha identificado que la comprensión de negocios o simplemente es deficiente. Se necesitan los directores de TI para la gestión de los recursos de TI, así como la "planificación de las TIC incluyendo políticas ydesarrollo de la práctica, la planificación, la presupuestación, la dotación de recursos y la formación ". Además de esto, los CIOs se están convirtiendo cada vez más importante en el cálculo de la forma de aumentar los beneficios a través de la utilización de los marcos de las TIC, así como el papel vital de la reducción del gasto y limitar los daños mediante el establecimiento de controles y laplanificación para una posible desastres. Computer semanal revista destaca que "el 53% de los líderes de TI reportan escasez de personas con habilidades personales de alto nivel" en el lugar de trabajo. De esta manera, se necesitan los CIOs para disminuir la brecha entre los papeles realizados por tanto de TI profesionales y no profesionales de TI en las empresas con el fin de crear eficaz y relacionesde trabajo.

Roles y responsabilidades

El Director de Información de una organización es responsable de una serie de funciones. En primer lugar y lo más importante, el CIO debe cumplir el papel de líder de negocios. Como CIO debe tomar decisiones ejecutivas relativas a cosas tales como la compra de equipos informáticos de los proveedores o la creación de nuevos sistemas, por lo tanto sonresponsables de dirigir y dirigir la fuerza de trabajo de su organización específica. Además, el CIO está 'obligado a tener fuertes habilidades de organización ". Esto es particularmente relevante para un director de información de una organización, que debe equilibrar los roles con el fin de obtener una ventaja competitiva y mantener a los mejores intereses de la organización de empleados. Los CIOstambién tienen la responsabilidad de la contratación, lo que es importante que se tomen en los mejores empleados para completar los trabajos de la empresa necesita que cumplen.

Además, los CIOs están directamente obligados a trazar tanto la estrategia de las TIC y las políticas TIC de una organización. La estrategia de TIC cubre pruebas futuro, las adquisiciones y las normas externas e internasestablecidas por la organización. Del mismo modo, el CIO debe redactar la política de las TIC, que detalla cómo se utiliza y aplica las TIC. Ambos son necesarios para la protección de la organización en el corto y largo plazo y el proceso de elaboración de estrategias para el futuro. Paul Burfitt, ex CIO de AstraZeneca también describe el papel del CIO del gobierno de TI, lo que él se refiere como la"clarificación" de la "rendición de cuentas y el papel de los comités".

Los riesgos involucrados

A medida que el CIO tiene un gran número de responsabilidades, tales como provisión de financiación, la contratación de profesionales y el desarrollo de la política y la estrategia, los riesgos son consecuencia inmensa. El CIO de la compañía estadounidense Target se vio obligado a renuncia en 2014después de que el robo de 40 millones de datos de la tarjeta de crédito y 70 millones de datos de los clientes por los piratas informáticos. Los CIO llevan a cabo un gran número de funciones y por lo tanto la posibilidad de fracaso es muy alta. De esta manera, cualquier CIO debe estar bien informado sobre la industria para que puedan adaptarse y reducir la posibilidad de error.

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