Chile Agr Cola

Chile Agrícola
En poco más de una década, Chile ha sabido aprovechar con inteligencia sus potencialidades, optimizando cada una de sus oportunidades económicas y geográficas. Hoy en día, el país compite con potencias productoras y comercilizadoras de fruta, posicionándose como una exclente alternativa al mercado mundial.
Chile, internacionlamente conocido por las frutas que produce y exporta, esreconocido en todo el mundo por la calidad fitosanitaria de su producción agrícola, ventaja competitiva que tanto el sector privado como público ha sabido explotar para posicionar nuestras frutas en el mercado mundial. En el sector agropuecuario se habla de Chile como una “isla fitosanitaria” ¿Qué significa esto? Por su ubicación geográfica se ha podido desarrollar una industria agrícola casilibre de virus y plagas. Si revisamos la posición de Chile en el mapa, se puede comprobar el aisalmiento natural del territorio nacional: el Océano Pacífico por el oeste (cuatro mil kilómetros de costa), la imponente y hermosa Cordillera de Los Andes por el este (con montañas de miles de kilómetros de altura), el Desierto de Atacama (el más árido del mundo) por el norte y los Campos de Hielo por elsur. Chile es una de las pocas naciones que pueden declarase en el mundo libre de enfermedades y plagas como la Mosca de la Fruta.
La industria local ofrece altos niveles de rentabilidad. Ello gracias a la introducción y aplicación de avanzada en la cosecha y la producción frutícola. Cada día más países extranjeros miran hacia Chile, donde las producciones son de alta calidad y los costos bajos enun menor tiempo. A ello se le agregan los incentivos para la inversión extranjera que entrega el Estado.
La historia económica de la fruta chilena es un marcador de seguridad y confianza indiscutible, debido a las décadas de experiencia con que cuenta el agro nacional. En Chile son bajos los costos de la tierra y la mano de obra.

Peru
Lograr el progreso económico acelerado y sostenible del paísrequiere de una agricultura y un mundo rural fuertes en lo económico y ambiental, así como socialmente avanzados, con una mejor calidad de vida de su población rural. Para ello, es urgente formular una estrategia de intervención en esta dirección que recupere el proceso de capitalización en el agro, y lleve a cabo un esfuerzo decidido para aumentar significativamente la inversión yla productividad en el agro. Así mismo, con el fin de definir una política de estado para la agricultura peruana que vaya más allá del mandato de un período de gobierno, es necesario dotar a las políticas sectoriales que requiere el sector agrario peruano en el mediano plazo de un marco conceptual orientador, el cual recoja la visión de todos los sectores políticos y sociales del país y que sea funcional para losintereses estratégicos de la nación. Es necesario disponer de una política de estado para el Sector Agrario en el Perú, con la finalidad de que sirva como elemento de reflexión y concertación entre la sociedad civil y el Estado. En esta parte del trabajo se resume los planteamientos centrales de la estrategia de intervención, comenzando por el análisis del problema central que enfrenta el agroperuano y las causas principales, para luego presentar el marco orientador de la política agraria; y finalmente definir los lineamientos de política de acuerdo con los objetivos estratégicos planteados. Según la información proporcionada por el MINAG, el problema central que afronta sector agrícola es su bajo nivel de rentabilidad, que se ve directamente reflejada en la caída de sus precios reales yrelativos, que han impedido el desarrollocompetitivo del sector. Los factores que ocasionan la falta de rentabilidad y competitividad del agro se pueden resumir:
Precios bajos y distorsionados, se observa una tendencia decreciente de los precios a partir de mediados de la década del 80, explicados por las distorsiones del mercado internacional de alimentos debido a la aplicación de subsidios,...