Chile

Páginas: 62 (15303 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2012
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Comercio y Administración
Santo Tomás

Primer Nivel de Estudios Profesionales de la Carrera de la de Negocios Internacionales

Unidad de Aprendizaje: Análisis de Mercados Internacionales
Grupo: 2NV2
Profesor: Gómez Hernández Luis Santos
Nivel: 2
Tema: “Proyecto de Investigación de mercados Internacionales”

Integrantes:
Álvarez LunaJesús
Benítez Huerta Paola
Barrón Vega Berenice
López Contreras Scheherazade
Martínez Medel Mauricio
Castillo Esquivias Jair
Reynoso Alcalá María del Carmen
Urrutia García Julio Erick
Tania

ÍNDICE
Agradecimiento i
Prefacio ii

1. INTRODUCCIÓN
2. ESTADO DEL ARTE

CAPÍTULO I PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYME)
1.1 ¿Qué es una pequeña empresa?
1.2 Ventajas ydesventajas de la pequeña empresa
1.3 Problemas comunes de las pequeñas empresas
1.4 Importancia de las Pymes
1.5 Características de las Pymes
1.6 Las tecnologías de información en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en México
CAPÍTULO II. ENTORNO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYME)
2.1 Concepto integral de la empresa
2.2 El concepto del entorno empresarial: la relación empresa –entorno.
2.3 Situación interna actual de la empresa
2.4 Disponibilidad de los recursos organizacionales.
2.5 Cultura y estructura organizacional.
CAPITULO III. DISEÑO DE ESTRATEGIAS.
3.1 Formación de una estructura de negocios competitiva.
3.2 Planeación estratégica
3.3 Estrategias genéricas
3.4 Estrategias de negocios
3.5 Diseño de estrategias
CAPITULO IV. IMPACTO DE LAGLOBALIZACION EN LAS PyMES.
4.1 Un nuevo proceso de visión estratégica
4.2 Influencias del proceso de globalización en el desarrollo de las Pymes.
4.3 Planteamiento estratégico de las Pymes
4.4 Debilidades que plantea la elaboración de la visión estratégica
4.5 Metodología estratégica para las Pymes.

CAPITULO V. EL PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.
5.1 Diseño de un plan de negocios
5.2Decisión de exportar
5.3 Análisis del producto
5.4 Análisis del mercado meta
5.5 Proyección de resultados
CAPÌTULO VII ESTUDIO DE CASO DE LA EMPRESA “MORTY DARK”
7.1 Ubicación
7.2 Misión
7.3 Visión
7.4 Filosofía
7.5 Valores
7.6 Definición del Producto
7.7 Tipo de administración que aplica
7.8 Análisis FODA
7.9 Análisis de la oferta exportable
7.10 INCOTERM
CAPITULO VIII MERCADOMETA
8.1 Datos generales de Chile
8.2 Población
8.3 Factores económicos
8.4 Factores políticos
8.5 Factores socioculturales
8.6 Factores geográficos
8.7 Otros factores
8.8 Análisis de otras variables
3. METODOLOGÍA
3.1 Tipo de investigación
3.2 Tipo de estudio
3.3 Grafica de Gantt
3.4 Hipótesis
3.5 Muestra
3.6 Muestreo
4. TÉCNICAS DERECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DE CAMPO
4.1 Cuestionario
4.2 Codificación y Tabulación
5. ANÁLISIS, GRAFICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE CAMPO.
5.1 Análisis por pregunta.
5.2 Análisis por variable
5.3 Análisis por instrumento
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFÍA
8. ANEXO

1. INTRODUCCIÓN
En ocasiones las empresas pueden tener mucho éxito en su país deorigen y tener un mercado satisfecho, pero que pasa cuando se le presenta la oportunidad de exportar, que tiene que hacer, conocer en primer lugar donde está ubicado el país al que se desea hacer una exportación, y ya localizado hacer análisis con respecto a sus limitantes, y a los productos de mayor solicitud, y en qué proporción se hace la solicitud, y si analizando al producto llego a laconclusión que es viable mi producto para este tipo de país, ahora investigar como poder transportarlo y si las condiciones en que se encuentra para transportarlo, son idóneas para el tipo de producto que fabrico, o si en caso contrario necesita mejorarse o adherirse a las condiciones solicitadas.
Pero no es el único factor que nos interesa, ya que si ya se cuenta con el contacto con la otra empresa...
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