Chilean Blueberry

Estrategia Comunicacional – Comité de Arándanos de Chile

1) Campaña Corporativa
2) Campaña de base de datos
3) Campaña de RRPP
4) Campaña del Marketing directo
5) Estrategia digital
6) Reuniones del Comité
7) Eventos y ferias.

Desarrollo

1) Crear campaña para posicionar “Comité de Arándanos de Chile” frente a los principales stakeholders como unainstitución gremial representativa y una marca que aporta valor a la industria.
Entrega de manual corporativo de campaña.
2) Forma de organizar y recopilar una base de datos confiable (mails para desarrollas las siguientes acciones).
3) Comunicación a los medios de prensa.
4) Envió de material físico para reforzar G.O específicos. Dependiendo del G.O elegido tendrá diferentes objetivos,por ejemplo: motivar, fidelizar, etc.
5) Pauta digital.
Internet es el medios troncal, es necesario diagnosticarlo y mejorarlo.
Proponer el uso de redes sociales en función del G.O.
Hacerse cargo del sitio móvil para que tenga funcionalidad en todos los soportes actuales.
6) Proponer cada cuanto hacer reuniones y aprovechar esta instancia para: fidelizar, motivar e informar qué seestá haciendo.
7) Cómo usaremos los desayunos y eventos para hacer relaciones públicas: Medios de prensa, medios de la industria (economía y negocios), universidades, etc. También debemos velar en cómo potenciaremos al “Comité de Arándanos de Chile”en ferias en donde ambas marcas están juntas.

ESTRATEGIA COMUNIACIONAL

I) Campaña Corporativa

ACCIONES

* Desarrollar unadiagnóstico del Comité en cuanto a percepción a través de os siguientes puntos:
Mercado
Competencia
Producto
Comunicación
Consumidor

· Desarrollar una focus con el Público Interno: Miembros del Comité, Empleados de las empresas miembros del Comité y Directiva Asociación de Exportadores (Asoex).
· Observaciones en terreno del funcionamiento del Comité y analizar si es coherente con lo quese está diciendo del mismo.
· Desarrollar una estudio cualitativo de cada uno de los G.O propuestos: Público Interno (A), Público Externo en chile (B), Instituciones (C), Proveedores (D), Canal de Distribución (E) y Consumidor Final (F).

A partir de los resultados entregados por los estudios de diagnósticos proponer un nuevo manual de marca, los que implica un nuevo enfoque para ésta conC.C.C y normas gráficas que guíen todo el desarrollo posterior.

CCC: Irresistiblemente buenos

NORMAS GRÁFICAS

Tendencias Estéticas:
* Minimalista (moderno, sobrio, elegante)
* Producto como “Rhema”

Modificación del logotipo actual, modificando la diagramación para así generar una versión internacional y nacional.

- Realización de identidad corporativa para los miembros delcomité. Chapitas, poleras, llaveros y otros elementos que masifiquen la nueva imagen.

II) Campaña Base de Datos

ACCIONES

- CONTACTOS: Los miembros del comité van a desarrollar un evento, debiendo viralizar las invitaciones a través de página web (MODIFICACIÓN WEB 1), mails y visitas personales) a sus contactos, siendo tanto productores como proveedores. Dentro de dichas invitaciones serecolectarán nombre de la empresa, rut, mail de contacto.
- RED SOCIAL: Concursos de descuentos en venta de arándanos de las empresas miembros del comité, realizado por Facebook y Twiter, para recolectar nombre, rut y mail de contacto de consumidores finales nacionales y extranjeros.

* COMPRA DE BASE DE DATOS: para obtener datos del retail de venta de arándanos ya existente en el mercado.III) Campaña de RRPP

ACCIONES

* Asociaciones con universidades, para que los alumnos de carreras relacionadas a el área de alimentación, puedan realizar visitas a los miembros del Comité. El fin de estas visitas es que los alumnos conozcan a profundidad el proceso de producción de las empresas asociadas. Agronomía y nutrición son los posibles invitados.
* Realización de un...