chilidin

5) ¿Consideras correcta la decisión de incursionar en la India en vez de España o Colombia? ¿Por qué? 

Requeriría hacer un comparativo de los estudios cualitativos y cuantitativos de mercado deestos tres países; pero a mi parecer Colombia y España son más parecidas a nosotros en cuanto a gustos y costumbres, por lo que yo si hubiera comenzado por estos últimos en ese mismo orden, antes que laIndia, además que geográficamente se encuentran más cerca.


6) Define una estrategia alterna que pudiera haber implementado Chilidin al expandirse globalmente. 

Como mencioné anteriormente yohubiera comenzado a realizar el estudio mercadológico cuantitativo y cualitativo en Colombia, luego España y por último la India debido a que geográficamente se encuentran más cerca y son más parecidos anosotros en gustos y costumbres, pero son muchas las variables a analizar en cada caso, como la creación de la fábrica en India, que debió tener razones de peso importantes para tomar la decisión deabrir allá. Habría que analizar las facilidades que se otorgaran en cada país para tomar la mejor decisión de expansión y analizar los estudios de comportamiento del consumidor de cada país.


7) ¿Quéotro medio de publicidad consideras se debió de haber contemplado dentro de la campaña? 

Considero que hicieron un buen Marketing integral ya que utilizaron la televisión y revistas especializadas derecetas de comida, además de la correcta promoción que hicieron al ofrecer muestras gratisen lugares donde interactuaran con su mercado meta y la contratación del chef que fungió como porta voz de lamarca. A mi parecer tal vez le falto realizar una campaña de relaciones públicas formal.


8) ¿Qué otro portavoz alterno se pudo haber utilizado efectivamente para ayudar a posicionar el chile en polvoen India? 

Me hubiera gustado que utilizaran un agente de relaciones públicas que hubiera coadyuvado a un posicionamiento más firme de la marca y al mismo tiempo tener interrelación con los...