China Despues De Mao

Páginas: 51 (12666 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
Problemática laboral mexico 
Generalmente se pensaría que crear trabajos es una opción para impulsar la economía, considerando que la gente puede ejercer mayor gasto. Sin embargo, en México el mercado laboral además de vivir un déficit en empleos, presenta otra situación: está precarizado, la escasez de prestaciones y de seguridad social están al alza, advierten especialistas.
Anualmente Méxicose queda corto en la generación de trabajos, dice José Luis de la Cruz Gallegos, director del Centro de Investigación en Economía y Negocios del Tecnológico de Monterrey, Estado de México, y añade que el poder adquisitivo ha bajado más del 20% en cinco años.
Cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), refieren que la tasa de informalidad en Méxicoalcanzó un 28.76% en marzo deeste año, superando el 28.15% registrado en 2011. En un año pasaron a la economía informal más de 900,000 personas.
En el caso de los jóvenes, 66% se desempeñan en el esquema informal y 40% con un empleo formal no tiene prestaciones, según información del Grupo de Análisis Coyuntura de la Economía Mexicana, del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM.
De acuerdo con el reciente estudio"Workmonitor" de la consultora Randstad Holding, 7 de cada 10 mexicanos está en busca de un nuevo trabajo. Esta decisión, dice el informe, puede estar vinculada a la crisis laboral vivida en los últimos años, que ha propiciado la necesidad de aceptar empleos que ‘pagan' pero no cubren sus expectativas laborales.
En cuestión de contratación, calidad de empleos e, incluso, perspectivas laborales,México tiene fuertes desafíos. Héctor Márquez, director comercial para Manpower México, Centroamérica y República Dominicana, comenta los siguientes:
1. Estudiar no es suficiente. La pirámide de empleos apunta a la siguiente realidad: mientras más arriba, menos posiciones; las que hay deben ganarse con preparación y astucia.
Hay dos cualidades importantes que la empresa busca en sus candidatos aesos puestos: capacidad de mando y toma de decisiones, dice el ejecutivo. Se busca a quien ‘mueva' a los trabajadores a ciertas metas y que no pierda de vista especializarse.
2. Trabajo sí, gente experta no. A decir del representante de Manpower, en México hay un fuerte impulso por estudiar carreras tradicionales. Las licenciaturas más especializadas en ciertos temas son relativamente nuevas, esdecir, apenas están egresando sus generaciones. El "hueco de talentos" es un problema en varios sectores. Por ejemplo "te piden gente especializada en ingeniería espacial, y tenemos muy pocos (en este rubro)", indica Márquez.
Como resultado de la brecha entre lo que necesita el mercado y la oferta de empleados para cubrir ciertas actividades, hoy se busca el talento fuera de México para muchasáreas, dice el directivo y menciona un caso concreto: para cubrir plazas en la refinería de Minatitlán, en Veracruz, se ha traído a ingenieros de España. La encuesta de Escasez de Talento de Manpower ubica a los ingenieros especializados como una ‘categoría' donde suelen faltar postulantes.
El problema es el tiempo, asegura Márquez. El directivo pide como atributo la experiencia, por ello a veces nose puede llenar una gerencia o una dirección para ciertos puestos si las universidades apenas están egresando a los jóvenes con conocimientos para cubrir determinadas necesidades de mercado. El candidato, a su vez, siempre debe recordar que el CV es importante, pero no suficiente; para los puestos ‘clave' hay que comprobar competencias globales, como la abstracción, el manejo matemático y la tomade decisiones.
3. ¿Empleos de calidad? Actualmente hay más extranjeros contratándose en México que nacionales en posiciones estratégicas en otras latitudes. Pero ésta no es la "única" realidad en el mercado laboral. El empleo de calidad es una dificultad en el país, las personas no están teniendo acceso a lo que por ley les corresponde.
"En la medida que la gente tenga empleo de calidad...
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