China en Latinoamerca

Multinacionales chinas en América Latina: un nuevo entorno de
competitividad
Área de Investigación: Entorno de las organizaciones

Lilliana Lorena Avendaño Miranda
Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Universidad Veracruzana
México
loream10@yahoo.com.mx

Multinacionales chinas en América Latina: un nuevo entorno de
competitividad
Resumen
El objetivo de este trabajo esdescribir la forma en que han evolucionado las relaciones
entre la RPC y ALC (específicamente en lo concerniente a la IED china en territorio
latinoamericano), señalar las principales fuentes de competitividad de las empresas
multinacionales (EMN) chinas y subrayar las implicaciones que tendrán para las empresas
latinoamericanas la entrada de dichas EMN en la región.
Este trabajo está organizadode la siguiente forma: en la sección 2 se realizará una breve
revisión teórica para exponer algunas de las teorías sobre IED basadas en la conducta de la
firma, especialmente el paradigma ecléctico de Dunning. En la sección 3 se efectuará el
análisis de las etapas por las que han transitado las relaciones entre la RPC y ALC,
mencionando en cada una los motivos que dieron lugar a la IED y, ensu caso, los sectores
de inversión. En la sección 4 se analizarán algunas de las principales estrategias que
llevaron a las firmas chinas a incrementar su competitividad en los mercados
internacionales. En la sección 5 se expondrán los aspectos más destacados de los apoyos
del gobierno chino orientados a incrementar la IED en la región. En la sección 6 se
analizarán las posibles repercusionesde tales hechos en el entorno empresarial
latinoamericano. Por último, en la sección 7 se presentarán las conclusiones.

Multinacionales chinas en América Latina: un nuevo entorno de competitividad
1. Introducción
En 2008 la República Popular de China (RPC) introdujo su primer documento estratégico
sobre América Latina y el Caribe (ALC), con el objetivo de formalizar las condiciones delos acuerdos de largo alcance y de mayor colaboración firmados con los países de la zona
en aspectos comerciales, inversión, finanzas, agricultura, industria, recursos naturales y
energía. Este es un suceso muy significativo ya que las relaciones sino-latinoamericanas, en
términos generales, han sido cordiales pero no excepcionalmente profundas, basándose
primordialmente en los intercambioscomerciales.
Los nexos entre la RPC y ALC se inician en la década de los años 60 a partir del
establecimiento de relaciones diplomáticas con Cuba, pero fue en la década siguiente
cuando otros países, México entre ellos, se sumaron a dicha iniciativa. Desde ese momento,
lentamente florecieron las relaciones comerciales las cuales se caracterizaron sobre todo
por la exportación de materias primas yalimentos hacia China. Durante las siguientes
décadas los intercambios permanecieron en el terreno comercial con una balanza cada vez
menos favorable para ALC.
A principios de los 90 se iniciaron las primeras inversiones por parte de empresas chinas,
destacando las inversiones extractivas en Perú. Sin embargo, en los siguientes años la
inversión extranjera directa (IED) china en la zonamostró un crecimiento muy discreto en
comparación con otras zonas geográficas, a pesar de que las cifras totales para la zona
revelan lo opuesto ya que incluyen las inversiones dirigidas a Is. Caimán e Is. Vírgenes, las
cuales no son precisamente inversiones productivas, como se explicará posteriormente.
El gran cambio ocurrió con la firma del China´s Policy Paper on Latin America and theCaribbean, lo que, aunado al arribo de un creciente número de empresas chinas y al
reciente otorgamiento de créditos por parte del gobierno de la RPC a varios países de ALC,
constituye un fenómeno emergente que es necesario analizar ya que modificará de manera
sustancial el entorno empresarial latinoamericano como ha ocurrido en otras zonas
geográficas a raíz de la llegada de inversiones del país...