China

CHINA S.A. de TED C. FISHMAN
Cómo la nueva potencia industrial desafía al mundo.

A finales de 1950 Mao llevó a cabo el llamado “Gran salto adelante” cuyo objetivo era superar la producción de Gran Bretaña de acero ya que se considera uno de sus símbolos de dominación colonial y la producción capitalista. En 1960 China sufrió una gran hambruna y un colapso agrícola que provocó 30 millones demuertes.
En el s. XIX China aun era un lugar lejano y remoto, sin embargo en el 2000 ya no era una tematica original ni exótica debido a la globalización que tuvo lugar. La creciente properidad china y sus aspiraciones por alimentarse mejor de lo que fue posible en el viejo sistema comunista proporcionó a los agricultores de todo el mundo una posibilidad de satisfacer dichas aspiraciones de lapoblación. La cual estaba cada vez mas dispuesta a gastar su recién llegada riqueza en llenar los platos de sus mesas.
Hubo tres tendencias chinas que aumentaron la compra activa de alimentos en China:
* Aumentaron los ingresos en las familias lo que les proporcionó mejorar su dieta.
* Otro factor importante fue la migración que tuvo lugar en el interior de china, se produjo un abandonode las granjas por lo que estos migradores deberán comprar ahora alimentos. Por ello EEUU estaba a favor del objetivo de urbanización del gobierno chino; según e, cual centenares de millones de familias abandonarían sus tierras.
* Y por último la pérdida de tierra de cultivo por la expansión descontrolada de los núcleos urbanos. Esto se convirtió en una fuerte preocupación y llegaron arecurrir a alquilar grandes extensiones de tierra de Kazajistán y laos.

Los agricultores estadounidenses se convirtieron en unos ferreos defensores del ingreso de china en la OCM para el 2001 pero las barreras comerciales aparecían y desaparecían según convenía a los agricultores chinos.
A la vez China ha buscado convertirse en una exportadora competitiva de una serie de cultivos.
El primer año deingreso de china en la OCM supuso un aumento en las exportaciones, el comienzo de la evolución del coemrcio estadounidense en ella.
Brasil también vio una buena oportunidad la creciente demanda China para desarrollar su comercio. En el 2003 triplicaron sus exportaciones hasta alcanzar un valor de 1.200 millones de dólares, y a mediados del año 2004 ya superaba con creces esa cifra.
En chicagose perdieron cien mil puestos de trabajos durante tres años seguidos hasta el 2003, debido al grado de desarrollo de China como centro de producción de manufacturas a bajo coste. Y paralelamente la emigración maxicana a esta ciudad incremento notablemente durante los últimos años debido a una perdida de trabajo a favor de China.
El salario medio en mejico era una séptima parte delestadounidense, y cuatro veces mayor que el chino, por esta razón las fabricas norteamericanas comenzaron a contratar a inmigrantes mejicanos por la mitad de salario tratando derecortar drásticamente sus costes para hacer frente a la competencia china. Mientras el sector manufacturero caia en picado en mexico en china subia como la espuma,.

Un sondeo realizado en el 2003 en el que el 84% de los productoresde manofacturas de Illinois una localidad estadounidense, afirmaban que la competencia china había perjudicado sus ventas.
La feroz competitividad del exterior obliga a las fabricas chinas a exprimir a sus mal pagados trabajadores incrementando su jornada u obligándoles a hacer más horas extras. Grandes empresas estadounidenses trasladan sus fabricas a China aprovechándose de los abuses que secometen en este país.

En el 2004 20 millones de turistas chinos viajaron al extranjero, si se matienen las tasas actuales de crecimiento en el 2020 la población trotamunda de China otorgará a su país la cuarta posición en la clasificación mundial.

Un ejemplo de lo que esta ocurriendo con china son adornos navideños de Rothenburg, caracteristicos y artesanales desde tiempos inmemorables...