Chindia
¿Chindia o China más India? Complementariedad y competencia económicas entre dos gigantes asiáticos
Pablo Bustelo Gómez Departamento de Economía Aplicada 1 Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad Complutense de Madrid Campus de Somosaguas 28223 Madrid E-mail: bustelop@ccee.ucm.es Tel.: 91-394.24.72 Se presenta alPrimer Premio Internacional “José Luis Sampedro”: NO
Resumen
Este trabajo explora si las economías de China y de la India son y van a ser fundamentalmente complementarias (el escenario “Chindia”) o, por el contrario, esencialmente competitivas (el escenario “China + India”) entre ellas. En el primer caso, los efectos podrían ser un desplazamiento más rápido hacia Asia del centro de gravedad dela economía mundial y quizá la aparición de un nuevo tipo de globalización, alternativa a la basada en la hegemonía de Occidente. En el segundo, esos efectos se verían reducidos mientras que el impacto sobre los países desarrollados se vería redoblado. En el trabajo, se analizan, en primer lugar, los grados de complementariedad y competencia en el comercio internacional de bienes y servicios, tantoen mercados internos como terceros. En segundo término, se estudian brevemente los grados de complementariedad y competencia en otros campos: inversión extranjera directa y otros flujos de capital, así como energía y otras materias primas.
Palabras-clave: China, India, complementariedad, competencia, comercio internacional, inversión directa extranjera, otros flujos de capital, energía,materias primas.
Área temática: Una mirada económica hacia Asia
Chindia or China Plus India? Economic Complementarity and Competition Between Two Asian Giants
Abstract
The paper explores if China’s and India’s economies are and will be mainly complementary (the “Chindia” scenario) or instead essentially competitive (the “China + India” scenario) between them. In the first case, theconsequences might be a more rapid shift towards Asia in the gravity center of the world economy and perhaps the surging a new tipe of globalization, alternative to the one based on Western hegemony. In the second case, those effects might be reduced, while the impact on developed countries would be greatly increased. The paper deals, first, with the degrees of complementarity and competition of China andIndia in the international trade of goods and services, both in domestic and third markets. Second, the degrees of complementarity and competition are briefly reviewed in other fields, such as foreign direct investment and other capital flows, as well as energy and other primary products.
Keywords: China, India, complementarity, competition, international trade, foreign direct investment, othercapital flows, energy, raw materials.
Thematic Area: An Economic Look at Asia
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1. Introducción China e India no sólo son ya dos gigantes demográficos. Reúnen a 2.500 millones de personas, equivalentes a dos quintas partes de la población mundial. Pero su peso económico es cada vez mayor. La parte de China e India en el producto bruto mundial, en paridad de poder adquisitivo, ha pasadodel 6,7% en 1980 al 27,3% en 2005, una proporción ya superior a la de la UE (21,0%) y EEUU (20,1%). El peso conjunto de esos dos países asiáticos en el comercio internacional de bienes y servicios tiene ya una dimensión apreciable. En lo que se refiere a las mercancías, alcanzó el 8% en 2005, frente al 3,5% en 1995. En los servicios, fue del 5,5% en 2005, una proporción muy superior al 2,5%registrado diez años antes. Además, son grandes receptores de capital extranjero y enormes consumidores de energía y otros recursos naturales. Por ejemplo, en 2005 China recibió una inversión directa extranjera que ascendió a 72.406 millones de dólares, mientras que la India alcanzó 6.598 millones. La cifra conjunta supone casi la cuarta parte de la inversión directa extranjera dirigida a países en...
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